Propuesta de un procedimiento para la planeación de las capacidades de producción de una empresa
La presente investigación tuvo como objetivo el diseño de un procedimiento para la planeación de las capacidades de producción de una empresa. Para su desarrollo se utilizaron los métodos de observación directa, histórico-lógico, hipotético-deductivo, análisis-síntesis, y las técnicas de observación...
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Publicado: |
Universidad de Lima
2021
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oai:doaj.org-article:676e7c166b1c4f59b877bcccdd1ae1be2021-12-02T19:33:09ZPropuesta de un procedimiento para la planeación de las capacidades de producción de una empresa1025-99292523-632610.26439/ing.ind2021.n40.4861https://doaj.org/article/676e7c166b1c4f59b877bcccdd1ae1be2021-06-01T00:00:00Zhttps://revistas.ulima.edu.pe/index.php/Ingenieria_industrial/article/view/4861https://doaj.org/toc/1025-9929https://doaj.org/toc/2523-6326La presente investigación tuvo como objetivo el diseño de un procedimiento para la planeación de las capacidades de producción de una empresa. Para su desarrollo se utilizaron los métodos de observación directa, histórico-lógico, hipotético-deductivo, análisis-síntesis, y las técnicas de observación, la revisión documental y encuestas. Por otro lado, se aplicó el método de expertos Delphi para validar el procedimiento. Se logró integrar aspectos positivos de ocho de los procedimientos consultados e incluir otros aspectos que no fueron abordados. Además, la planeación de las capacidades de producción se manifiesta como un proceso de mejora continua.Ailen Estevez-TorresAlexey Megna-AlicioRafael Eduardo Jardines-RivasIsabel Cristina Parra-GarcíaEduardo León-ParraGianny Jimenez-SilvaUniversidad de Limaarticleplaneación de las capacidades de producciónplaneación de la producciónmejora continuaTechnology (General)T1-995Industrial engineering. Management engineeringT55.4-60.8ENESIngeniería Industrial, Iss 40, Pp 61-73 (2021) |
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La presente investigación tuvo como objetivo el diseño de un procedimiento para la planeación de las capacidades de producción de una empresa. Para su desarrollo se utilizaron los métodos de observación directa, histórico-lógico, hipotético-deductivo, análisis-síntesis, y las técnicas de observación, la revisión documental y encuestas. Por otro lado, se aplicó el método de expertos Delphi para validar el procedimiento. Se logró integrar aspectos positivos de ocho de los procedimientos consultados e incluir otros aspectos que no fueron abordados. Además, la planeación de las capacidades de producción se manifiesta como un proceso de mejora continua. |
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