A INTELIGÊNCIA DISTRIBUÍDA COMO PLATAFORMA PARA O PLANEJAMENTO EM UNIVERSIDADE MULTICAMPI: ESTUDO DE CASO SOBRE INOVAÇÃO EM GESTÃO

The implementation of a computerized management platform aligned to a strategic institutional planning methodology enables a change in the organization, and therefore can be seen from the point of view of management innovation. This paper presents a descriptive case study in distributed intelligence...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Mateus Panizzon, Ana Cristina Fachinelli, Eric Charles Henri Dorion
Formato: article
Lenguaje:ES
PT
Publicado: Universidade Federal de Santa Catarina 2014
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Acceso en línea:https://doaj.org/article/6b8a0f3cc96f4784bee7880eb206ea06
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spelling oai:doaj.org-article:6b8a0f3cc96f4784bee7880eb206ea062021-11-11T15:49:46ZA INTELIGÊNCIA DISTRIBUÍDA COMO PLATAFORMA PARA O PLANEJAMENTO EM UNIVERSIDADE MULTICAMPI: ESTUDO DE CASO SOBRE INOVAÇÃO EM GESTÃO1983-4535https://doaj.org/article/6b8a0f3cc96f4784bee7880eb206ea062014-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=319330058010https://doaj.org/toc/1983-4535The implementation of a computerized management platform aligned to a strategic institutional planning methodology enables a change in the organization, and therefore can be seen from the point of view of management innovation. This paper presents a descriptive case study in distributed intelligence as a platform for planning in an University. The results of the study indicate that deployment made organizational changes, streamlining the process of institutional planning. Indeed, the adoption of information technology with a synchronous methodology management strategy led to a management innovation in the studied context.Mateus PanizzonAna Cristina FachinelliEric Charles Henri DorionUniversidade Federal de Santa Catarinaarticlehigher education institutionsstrategic managementinformation technologymanagement innovationdistributed intelligenceEducation (General)L7-991Special aspects of educationLC8-6691ESPTRevista Gestão Universitária na América Latina , Vol 7, Iss 1, Pp 169-190 (2014)
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description The implementation of a computerized management platform aligned to a strategic institutional planning methodology enables a change in the organization, and therefore can be seen from the point of view of management innovation. This paper presents a descriptive case study in distributed intelligence as a platform for planning in an University. The results of the study indicate that deployment made organizational changes, streamlining the process of institutional planning. Indeed, the adoption of information technology with a synchronous methodology management strategy led to a management innovation in the studied context.
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