Transformação Tecnológica e Estratégia Competitiva: os casos do Ien e Far-Manguinhos

Este trabalho apresenta parte dos resultados da pesquisa realizada em duas instituições públicas brasileiras da área de Pesquisa e Desenvolvimento: Instituto de Engenharia Nuclear e Far-Manguinhos. São apresentadas as principais estratégias e competências tecnológicas das instituições, suas principa...

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Autores principales: Deborah Moraes Zouain, Edison de Oliveira Martins Filho
Formato: article
Lenguaje:EN
ES
PT
Publicado: Universidade Federal do Ceará 2004
Materias:
Acceso en línea:https://doaj.org/article/8384eb69c77b4141b1aacab11de004a8
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spelling oai:doaj.org-article:8384eb69c77b4141b1aacab11de004a82021-11-22T12:28:22ZTransformação Tecnológica e Estratégia Competitiva: os casos do Ien e Far-Manguinhos10.19094/contextus.v2i1.231678-20892178-9258https://doaj.org/article/8384eb69c77b4141b1aacab11de004a82004-06-01T00:00:00Zhttp://www.periodicos.ufc.br/contextus/article/view/32407https://doaj.org/toc/1678-2089https://doaj.org/toc/2178-9258Este trabalho apresenta parte dos resultados da pesquisa realizada em duas instituições públicas brasileiras da área de Pesquisa e Desenvolvimento: Instituto de Engenharia Nuclear e Far-Manguinhos. São apresentadas as principais estratégias e competências tecnológicas das instituições, suas principais alianças estratégicas, as mais importantes fontes de tecnologia encontradas, o papel dos diversos atores envolvidos e as dificuldades para incorporação de inovações tecnológicas aos processos produtivos e gerenciais.Deborah Moraes ZouainEdison de Oliveira Martins FilhoUniversidade Federal do CearáarticleEstratégia TecnológicaInovaçãoProcessos ProdutivosCommerceHF1-6182Economic theory. DemographyHB1-3840ENESPTContextus, Vol 2, Iss 1 (2004)
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