Estrategias empresariales en inversora del sector petroquímico: Estudio de un caso

El propósito fundamental de este trabajo fue explorar el proceso de las estrategias empresariales en una empresa inversora en el sector petroquímico que participa en el mercado de capitales. Para tal efecto se pretendió conocer el proceso productivo y sector de inversión de la empresa objeto de estu...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Silenis Añez, Oda Gómez, Mary Urdaneta
Formato:	article
Lenguaje:	ES
Publicado:	Universidad de Los Andes 2008
Materias:	estrategias empresariales sector petroquímico inversora Management. Industrial management HD28-70 Business HF5001-6182
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/89f1d6b31a6046acac989fcefc44f2fb
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spelling	oai:doaj.org-article:89f1d6b31a6046acac989fcefc44f2fb2021-11-11T15:56:49ZEstrategias empresariales en inversora del sector petroquímico: Estudio de un caso1317-88222477-9547https://doaj.org/article/89f1d6b31a6046acac989fcefc44f2fb2008-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=465545879002https://doaj.org/toc/1317-8822https://doaj.org/toc/2477-9547El propósito fundamental de este trabajo fue explorar el proceso de las estrategias empresariales en una empresa inversora en el sector petroquímico que participa en el mercado de capitales. Para tal efecto se pretendió conocer el proceso productivo y sector de inversión de la empresa objeto de estudio, identificando herramientas de formulación de estrategias empresariales de la industria petroquímica y de la empresa, analizando los aspectos más resaltantes asumidos por la organización para el periodo 1990-2006. La metodología utilizada fue de tipo descriptivo, apoyada en la revisión documental, entrevistas, observaciones y análisis de documentos relacionados con el negocio de la petroquímica. Los resultados obtenidos muestran que en el caso estudiado, a pesar de los grandes esfuerzos que ha realizado la gerencia para mejorar la salud administrativa de la organización, no ha podido garantizar la retribución adecuada a sus accionistas. Se concluye que las estrategias empresariales asumidas por la empresa para el periodo estudiado no han tenido el éxito requerido por la organización; por lo que se recomienda reformular el plan estratégico para afrontar las dificultades presentes en el entorno, tomando en consideración las características del sector petroquímico venezolano.Silenis AñezOda GómezMary UrdanetaUniversidad de Los Andesarticleestrategias empresarialessector petroquímicoinversoraManagement. Industrial managementHD28-70BusinessHF5001-6182ESRevista Visión Gerencial, Iss 2, Pp 237-253 (2008)
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description	El propósito fundamental de este trabajo fue explorar el proceso de las estrategias empresariales en una empresa inversora en el sector petroquímico que participa en el mercado de capitales. Para tal efecto se pretendió conocer el proceso productivo y sector de inversión de la empresa objeto de estudio, identificando herramientas de formulación de estrategias empresariales de la industria petroquímica y de la empresa, analizando los aspectos más resaltantes asumidos por la organización para el periodo 1990-2006. La metodología utilizada fue de tipo descriptivo, apoyada en la revisión documental, entrevistas, observaciones y análisis de documentos relacionados con el negocio de la petroquímica. Los resultados obtenidos muestran que en el caso estudiado, a pesar de los grandes esfuerzos que ha realizado la gerencia para mejorar la salud administrativa de la organización, no ha podido garantizar la retribución adecuada a sus accionistas. Se concluye que las estrategias empresariales asumidas por la empresa para el periodo estudiado no han tenido el éxito requerido por la organización; por lo que se recomienda reformular el plan estratégico para afrontar las dificultades presentes en el entorno, tomando en consideración las características del sector petroquímico venezolano.
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