Gestión de los servicios de salud en el Hospital General del Sur Dr. Pedro Iturbe

El objetivo de esta investigación es describir el modelo de gestión en salud promovido por la Gobernación del estado Zulia, en el Hospital General del Sur “Dr. Pedro Iturbe”, durante el período 2004 – 2010. La investigación es de tipo descriptiva, el diseño es documental y de campo, bajo la modalida...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Johnny Enrique Paz, María T. Rincón Becerra
Formato:	article
Lenguaje:	ES
Publicado:	Universidad de Los Andes 2014
Materias:	modelo de gestión gobernaciones prestación de servicio salud Management. Industrial management HD28-70 Business HF5001-6182
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/91610cf79b324a2da6312e8c87876d31
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spelling	oai:doaj.org-article:91610cf79b324a2da6312e8c87876d312021-11-11T15:56:51ZGestión de los servicios de salud en el Hospital General del Sur Dr. Pedro Iturbe1317-88222477-9547https://doaj.org/article/91610cf79b324a2da6312e8c87876d312014-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=465545896002https://doaj.org/toc/1317-8822https://doaj.org/toc/2477-9547El objetivo de esta investigación es describir el modelo de gestión en salud promovido por la Gobernación del estado Zulia, en el Hospital General del Sur “Dr. Pedro Iturbe”, durante el período 2004 – 2010. La investigación es de tipo descriptiva, el diseño es documental y de campo, bajo la modalidad estudio de caso. Las fuentes de información se centraron en la revisión de documentos y entrevistas semiestructuradas realizadas a informantes clave. Los resultados revelan: 1) la implementación de un nuevo modelo de gestión de salud, bajo la modalidad de la privatización y tercerización del servicio, 2) el financiamiento de la prestación de servicio es asumido por el estado y se presta de manera gratuita a los pacientes-usuarios y 3) las modalidades de contratación de capital humano imponen la flexibilización y precarización laboral. Se concluye, que estamos ante un nuevo modelo de gestión de salud, que contradice los principios establecidos en la Constitución de 1999.Johnny Enrique PazMaría T. Rincón BecerraUniversidad de Los Andesarticlemodelo de gestióngobernacionesprestación de serviciosaludManagement. Industrial managementHD28-70BusinessHF5001-6182ESRevista Visión Gerencial, Iss 1, Pp 103-118 (2014)
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description	El objetivo de esta investigación es describir el modelo de gestión en salud promovido por la Gobernación del estado Zulia, en el Hospital General del Sur “Dr. Pedro Iturbe”, durante el período 2004 – 2010. La investigación es de tipo descriptiva, el diseño es documental y de campo, bajo la modalidad estudio de caso. Las fuentes de información se centraron en la revisión de documentos y entrevistas semiestructuradas realizadas a informantes clave. Los resultados revelan: 1) la implementación de un nuevo modelo de gestión de salud, bajo la modalidad de la privatización y tercerización del servicio, 2) el financiamiento de la prestación de servicio es asumido por el estado y se presta de manera gratuita a los pacientes-usuarios y 3) las modalidades de contratación de capital humano imponen la flexibilización y precarización laboral. Se concluye, que estamos ante un nuevo modelo de gestión de salud, que contradice los principios establecidos en la Constitución de 1999.
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