تقييم فاعلية إدارة التواصل الداخلي في الجامعات السعودية "دراسة ميدانية على جامعة الملك خالد"
هدفت الدراسة إلى تقيـيم فاعلية إدارة التـواصل الداخلي في جامعة الملك خالد، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وتم اعتماد الاستبانة كأداة للدراسة، وقد تم اختيار عينة عشوائية حجمها (100) موظفاً من العاملين في جامعة الملك خالد في الفصل الدراسي الثاني من العام (2019-2020م). وكانت أهم النتائج أن مس...
Guardado en:
| Autores principales: | , |
|---|---|
| Formato: | article |
| Lenguaje: | AR EN |
| Publicado: |
Research, Enlightment, Findings Accelerated Applications Development ( REFAAD)
2021
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://doaj.org/article/93e7727b5b7942ab875eec31150476a6 |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| id |
oai:doaj.org-article:93e7727b5b7942ab875eec31150476a6 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
oai:doaj.org-article:93e7727b5b7942ab875eec31150476a62021-11-08T08:18:52Zتقييم فاعلية إدارة التواصل الداخلي في الجامعات السعودية "دراسة ميدانية على جامعة الملك خالد"10.31559/GJEB2021.11.2.32519-92852519-9293https://doaj.org/article/93e7727b5b7942ab875eec31150476a62021-10-01T00:00:00Zhttps://www.refaad.com/Files/GJEB/GJEB-11-2-3.pdfhttps://doaj.org/toc/2519-9285https://doaj.org/toc/2519-9293هدفت الدراسة إلى تقيـيم فاعلية إدارة التـواصل الداخلي في جامعة الملك خالد، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وتم اعتماد الاستبانة كأداة للدراسة، وقد تم اختيار عينة عشوائية حجمها (100) موظفاً من العاملين في جامعة الملك خالد في الفصل الدراسي الثاني من العام (2019-2020م). وكانت أهم النتائج أن مستوى أساليب التواصل الداخلي في جامعة الملك خالد جاء بدرجة كبيرة بوزن نسبي (72.886%)، حيث كانت وسائل التواصل الالكتروني هي أهم أساليب التواصل الداخلي بمتوسط (4.14) وبدرجة كبيرة، يليه أسلوب الاتصال الشفوي وبمتوسط (3.81) وبدرجة كبيرة، وفي النهاية كانت الاتصالات الأفقية بين المستويات الإدارية بمتوسط (3.39) وبدرجة متوسطة، كما توجد معوقات بدرجة متوسطة لإدارة التواصل الداخلي في جامعة الملك خالد بوزن نسبي (66.372%)، حيث كانت أكبر هذه المعوقات هي صعوبات التواصل مع المدير وبمتوسط (3.68) وبدرجة كبيرة، ثم يليها عدم نشر دليل التواصل الداخلي وبمتوسط (3.52) وبدرجة كبيرة، وأخيراً جاءت قل قنوات الاتصال داخل الجامعة لتبادل المعلومات وبمتوسط (3.04) وبدرجة متوسطة، كما يوجد فاعلية كبيرة جدًا لإدارة التواصل الداخلي في جامعة الملك خالد بوزن نسبي (80.74%)، وفي ضوء نتائج الدراسة الحالية توصي الباحثتان بضرورة العمل على الحد من معوقات إدارة التواصل الداخلي في جامعة الملك خالد، وتعزيز استخدام الاتصالات الأفقية بين المستويات الإدارية المختلفة داخل الجامعة، وتذليل صعوبة التواصل مع المدير في جامعة الملك خالد، ونشر دليل للتواصل الداخلي في جامعة الملك خالد.سمر محمد الطاهر ياسينتهاني حسن عثمان أبو ريدResearch, Enlightment, Findings Accelerated Applications Development ( REFAAD)articleفاعليةإدارة التواصل الداخليالجامعات السعوديةجامعة الملك خالدIndustries. Land use. LaborHD28-9999BusinessHF5001-6182ARENGlobal Journal of Economics and Business, Vol 11, Iss 2, Pp 173-187 (2021) |
| institution |
DOAJ |
| collection |
DOAJ |
| language |
AR EN |
| topic |
فاعلية إدارة التواصل الداخلي الجامعات السعودية جامعة الملك خالد Industries. Land use. Labor HD28-9999 Business HF5001-6182 |
| spellingShingle |
فاعلية إدارة التواصل الداخلي الجامعات السعودية جامعة الملك خالد Industries. Land use. Labor HD28-9999 Business HF5001-6182 سمر محمد الطاهر ياسين تهاني حسن عثمان أبو ريد تقييم فاعلية إدارة التواصل الداخلي في الجامعات السعودية "دراسة ميدانية على جامعة الملك خالد" |
| description |
هدفت الدراسة إلى تقيـيم فاعلية إدارة التـواصل الداخلي في جامعة الملك خالد، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وتم اعتماد الاستبانة كأداة للدراسة، وقد تم اختيار عينة عشوائية حجمها (100) موظفاً من العاملين في جامعة الملك خالد في الفصل الدراسي الثاني من العام (2019-2020م). وكانت أهم النتائج أن مستوى أساليب التواصل الداخلي في جامعة الملك خالد جاء بدرجة كبيرة بوزن نسبي (72.886%)، حيث كانت وسائل التواصل الالكتروني هي أهم أساليب التواصل الداخلي بمتوسط (4.14) وبدرجة كبيرة، يليه أسلوب الاتصال الشفوي وبمتوسط (3.81) وبدرجة كبيرة، وفي النهاية كانت الاتصالات الأفقية بين المستويات الإدارية بمتوسط (3.39) وبدرجة متوسطة، كما توجد معوقات بدرجة متوسطة لإدارة التواصل الداخلي في جامعة الملك خالد بوزن نسبي (66.372%)، حيث كانت أكبر هذه المعوقات هي صعوبات التواصل مع المدير وبمتوسط (3.68) وبدرجة كبيرة، ثم يليها عدم نشر دليل التواصل الداخلي وبمتوسط (3.52) وبدرجة كبيرة، وأخيراً جاءت قل قنوات الاتصال داخل الجامعة لتبادل المعلومات وبمتوسط (3.04) وبدرجة متوسطة، كما يوجد فاعلية كبيرة جدًا لإدارة التواصل الداخلي في جامعة الملك خالد بوزن نسبي (80.74%)، وفي ضوء نتائج الدراسة الحالية توصي الباحثتان بضرورة العمل على الحد من معوقات إدارة التواصل الداخلي في جامعة الملك خالد، وتعزيز استخدام الاتصالات الأفقية بين المستويات الإدارية المختلفة داخل الجامعة، وتذليل صعوبة التواصل مع المدير في جامعة الملك خالد، ونشر دليل للتواصل الداخلي في جامعة الملك خالد. |
| format |
article |
| author |
سمر محمد الطاهر ياسين تهاني حسن عثمان أبو ريد |
| author_facet |
سمر محمد الطاهر ياسين تهاني حسن عثمان أبو ريد |
| author_sort |
سمر محمد الطاهر ياسين |
| title |
تقييم فاعلية إدارة التواصل الداخلي في الجامعات السعودية "دراسة ميدانية على جامعة الملك خالد" |
| title_short |
تقييم فاعلية إدارة التواصل الداخلي في الجامعات السعودية "دراسة ميدانية على جامعة الملك خالد" |
| title_full |
تقييم فاعلية إدارة التواصل الداخلي في الجامعات السعودية "دراسة ميدانية على جامعة الملك خالد" |
| title_fullStr |
تقييم فاعلية إدارة التواصل الداخلي في الجامعات السعودية "دراسة ميدانية على جامعة الملك خالد" |
| title_full_unstemmed |
تقييم فاعلية إدارة التواصل الداخلي في الجامعات السعودية "دراسة ميدانية على جامعة الملك خالد" |
| title_sort |
تقييم فاعلية إدارة التواصل الداخلي في الجامعات السعودية "دراسة ميدانية على جامعة الملك خالد" |
| publisher |
Research, Enlightment, Findings Accelerated Applications Development ( REFAAD) |
| publishDate |
2021 |
| url |
https://doaj.org/article/93e7727b5b7942ab875eec31150476a6 |
| work_keys_str_mv |
AT smrmḥmdạlṭạhryạsyn tqyymfạʿlyẗạdạrẗạltwạṣlạldạkẖlyfyạljạmʿạtạlsʿwdyẗdrạsẗmydạnyẗʿlyjạmʿẗạlmlkkẖạld AT thạnyḥsnʿtẖmạnạbwryd tqyymfạʿlyẗạdạrẗạltwạṣlạldạkẖlyfyạljạmʿạtạlsʿwdyẗdrạsẗmydạnyẗʿlyjạmʿẗạlmlkkẖạld |
| _version_ |
1718442832562225152 |