TURISMO LOCAL DE LONDRINA-PR: ANÁLISE A PARTIR DA TEORIA DO STAKEHOLDER

A ideia que as organizações têm stakeholders já se tornou senso comum na literatura. O artigo buscou identificar e caracterizar os stakeholders do turismo local de Londrina-PR, a partir da perspectiva da administração pública, com base na teoria dos stakeholders. A classificação da pesquisa tem com...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Renato Fabiano Cintra, Saulo Fabiano Amâncio-Vieira, Lidiane Parron Goncalves, Benny Kramer Costa
Formato:	article
Lenguaje:	EN ES PT
Publicado:	Universidade Federal do Ceará 2015
Materias:	Teoria dos Stakeholders Turismo Local Administração Pública Stakeholders Turismo. Commerce HF1-6182 Economic theory. Demography HB1-3840
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/9519a117878a47a38b4358492b0ff338
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spelling	oai:doaj.org-article:9519a117878a47a38b4358492b0ff3382021-11-22T12:15:21ZTURISMO LOCAL DE LONDRINA-PR: ANÁLISE A PARTIR DA TEORIA DO STAKEHOLDER10.19094/contextus.v13i2.6801678-20892178-9258https://doaj.org/article/9519a117878a47a38b4358492b0ff3382015-06-01T00:00:00Zhttp://www.periodicos.ufc.br/contextus/article/view/32242https://doaj.org/toc/1678-2089https://doaj.org/toc/2178-9258 A ideia que as organizações têm stakeholders já se tornou senso comum na literatura. O artigo buscou identificar e caracterizar os stakeholders do turismo local de Londrina-PR, a partir da perspectiva da administração pública, com base na teoria dos stakeholders. A classificação da pesquisa tem como enquadramento qualitativo, com fins descritivos e estudo de caso único. O recorte geográfico da pesquisa foi o município de Londrina-PR, compreendendo o órgão gestor do turismo local e os demais stakeholders que foram identificados. Utilizou-se para a coleta de dados entrevista semiestruturada e pesquisa documental. Como resultados têm-se a identificação do campo do turismo e entidades envolvidas, sendo 46 instituições (26 foram classificadas como stakeholders primários, 8 como secundários e 12 como não stakeholders). Logo, a estruturação do turismo local está alinhada a 17 instituições como as principais, sendo 7 orientam o ritmo do turismo local, sendo stakeholders importantes para a cidade de Londrina-PR. Renato Fabiano CintraSaulo Fabiano Amâncio-VieiraLidiane Parron GoncalvesBenny Kramer CostaUniversidade Federal do CearáarticleTeoria dos StakeholdersTurismo LocalAdministração PúblicaStakeholdersTurismo.CommerceHF1-6182Economic theory. DemographyHB1-3840ENESPTContextus, Vol 13, Iss 2 (2015)
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description	A ideia que as organizações têm stakeholders já se tornou senso comum na literatura. O artigo buscou identificar e caracterizar os stakeholders do turismo local de Londrina-PR, a partir da perspectiva da administração pública, com base na teoria dos stakeholders. A classificação da pesquisa tem como enquadramento qualitativo, com fins descritivos e estudo de caso único. O recorte geográfico da pesquisa foi o município de Londrina-PR, compreendendo o órgão gestor do turismo local e os demais stakeholders que foram identificados. Utilizou-se para a coleta de dados entrevista semiestruturada e pesquisa documental. Como resultados têm-se a identificação do campo do turismo e entidades envolvidas, sendo 46 instituições (26 foram classificadas como stakeholders primários, 8 como secundários e 12 como não stakeholders). Logo, a estruturação do turismo local está alinhada a 17 instituições como as principais, sendo 7 orientam o ritmo do turismo local, sendo stakeholders importantes para a cidade de Londrina-PR.
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