Nueva estrategia para la gestión de calidad: implementación de cartas de servicios en una entidad pública peruana
En el contexto de la modernización del Estado peruano, las entidades y gestores públicos han visto la necesidad de optimizar los servicios que ofrecen a la ciudadanía, demandando proyectos de corto plazo y alto impacto. En ese sentido, este artículo tiene el objetivo de promover las cartas de servic...
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Universidad de Lima
2015
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oai:doaj.org-article:974e584706864542b033d34d52180a6e2021-12-02T01:44:55ZNueva estrategia para la gestión de calidad: implementación de cartas de servicios en una entidad pública peruana1025-99292523-6326https://doaj.org/article/974e584706864542b033d34d52180a6e2015-12-01T00:00:00Zhttps://revistas.ulima.edu.pe/index.php/Ingenieria_industrial/article/view/533/496https://doaj.org/toc/1025-9929https://doaj.org/toc/2523-6326En el contexto de la modernización del Estado peruano, las entidades y gestores públicos han visto la necesidad de optimizar los servicios que ofrecen a la ciudadanía, demandando proyectos de corto plazo y alto impacto. En ese sentido, este artículo tiene el objetivo de promover las cartas de servicios como una herramienta de mejora continua para acercar e involucrar al ciudadano, estableciendo una relación de atención directa a través de compromisos; y para promover una gestión ágil, económica y con resultados inmediatos. Este producto innovador está alineado al sistema de gestión de calidad y ha generado un significativo impacto. Joseph Ugarte-MelUniversidad de Limaarticlecartas de serviciosgestión de calidadnueva estrategiaadministración públicaservice chartersquality managementnew strategypublic administrationTechnology (General)T1-995Industrial engineering. Management engineeringT55.4-60.8ENESIngeniería Industrial, Iss 33, Pp 51-68 (2015) |
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En el contexto de la modernización del Estado peruano, las entidades y gestores públicos han visto la necesidad de optimizar los servicios que ofrecen a la ciudadanía, demandando proyectos de corto plazo y alto impacto. En ese sentido, este artículo tiene el objetivo de promover las cartas de servicios como una herramienta de mejora continua para acercar e involucrar al ciudadano, estableciendo una relación de atención directa a
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