Una aproximación empírica a la viabilidad de los emprendimientos sociales en México: el ciclo de vida de las cooperativas de la Región de la Costa de Oaxaca

Con el fin de conocer los factores, actores y comportamientos principales que impactan la viabilidad y permanencia de las cooperativas en México y generar conocimiento que coadyuve al rediseño de políticas públicas para el desarrollo de la economía social, en este trabajo se describe el proceso que...

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Autores principales: José Luis Sergio Sosa González, Patricio Gómez Abad, José Luis Carmona Silva, José Manuel Medel Sánchez
Formato: article
Lenguaje:EN
ES
Publicado: AECOOP Escuela de Estudios Cooperativos 2019
Materias:
Acceso en línea:https://doaj.org/article/98557a08b6ee4035988a79958a15c5fd
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spelling oai:doaj.org-article:98557a08b6ee4035988a79958a15c5fd2021-11-12T13:14:39ZUna aproximación empírica a la viabilidad de los emprendimientos sociales en México: el ciclo de vida de las cooperativas de la Región de la Costa de Oaxaca10.5209/REVE.635641135-66181885-8031https://doaj.org/article/98557a08b6ee4035988a79958a15c5fd2019-06-01T00:00:00Zhttps://revistas.ucm.es/index.php/REVE/article/view/63564https://doaj.org/toc/1135-6618https://doaj.org/toc/1885-8031 Con el fin de conocer los factores, actores y comportamientos principales que impactan la viabilidad y permanencia de las cooperativas en México y generar conocimiento que coadyuve al rediseño de políticas públicas para el desarrollo de la economía social, en este trabajo se describe el proceso que en términos generales siguen treinta cooperativas de la Región de la Costa de Oaxaca en busca de mantenerse y desarrollarse en contextos sociales y económicos que les son adversos. Se analizan, desde los aspectos que cohesionan inicialmente al grupo social de fundadores, hasta su consolidación como cooperativas auto-sostenibles de producción o servicios, o en su defecto hasta la desintegración real de la cooperativa. Se identifican las etapas de cohesión social inicial, construcción del proyecto cooperativo, formulación del proyecto de inversión, gestión del financiamiento, puesta en marcha y operaciones, así como consolidación o desintegración real. Para su realización, se utilizó el método de análisis y síntesis, respaldado con cincuenta entrevistas en profundidad a informantes clave de las treinta cooperativas. Se hizo énfasis en identificar normas formales e informales que regulan la interacción social, motivaciones y comportamientos de los actores involucrados, así como los principales obstáculos que enfrentan los cooperativistas en cada etapa. Asimismo, se buscó identificar en qué medida el éxito o fracaso del emprendimiento social depende de factores y actores externos al grupo social o de los aspectos internos de índole social, institucional, económico, técnico, organizacional y político de quienes integran las cooperativas. José Luis Sergio Sosa GonzálezPatricio Gómez AbadJosé Luis Carmona SilvaJosé Manuel Medel SánchezAECOOP Escuela de Estudios CooperativosarticleEconomía Social; Organizaciones Sociales Productivas; Emprendimiento Social.Economics as a scienceHB71-74ENESRevista de Estudios Cooperativos, Vol 131 (2019)
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