Relación entre motivación y resistencia al cambio en personas que trabajan en una empresa del sector público, en Bogotá (Colombia)

En esta investigación se planteó como objetivo general encontrar la relación entre la motivación y la resistencia al cambio de los empleados que trabajan en una organización del sector público de Bogotá. El estudio presentó aportes a la psicología organizacional en relación con estas dos variables,...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Mónica García Rubiano, Pilar Gómez Navarro, Olga Patricia Londoño
Formato:	article
Lenguaje:	EN ES PT
Publicado:	Universidad Santo Tomás 2009
Materias:	psicología organizacional motivación condiciones motivacionales internas cambio y resistencia al cambio Psychology BF1-990
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/9c3629bbd0264a9b94151968f9fc83d8
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spelling	oai:doaj.org-article:9c3629bbd0264a9b94151968f9fc83d82021-11-11T15:15:12ZRelación entre motivación y resistencia al cambio en personas que trabajan en una empresa del sector público, en Bogotá (Colombia)1794-99982256-3067https://doaj.org/article/9c3629bbd0264a9b94151968f9fc83d82009-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=67916259012https://doaj.org/toc/1794-9998https://doaj.org/toc/2256-3067En esta investigación se planteó como objetivo general encontrar la relación entre la motivación y la resistencia al cambio de los empleados que trabajan en una organización del sector público de Bogotá. El estudio presentó aportes a la psicología organizacional en relación con estas dos variables, específicamente con las variables supervisión, participación, afiliación, reconocimiento, comunicación, trabajo en equipo, contenido del trabajo, liderazgo, condiciones motivacionales internas, cultura de cambio, nivel individual y grupal, aceptación de la autoridad, medios preferidos, dedicación de la tarea, resistencia pasiva, expectación, entre otras. Se logró confirmar el campo de acción para el psicólogo al comprobar que es de vital importancia el control de las condiciones de trabajo -con respecto a la motivación y los factores que generan la resistencia al cambio- para el óptimo desempeño de las funciones laborales, y se amplía así la perspectiva de la psicología organizacional, ya que es el psicólogo un potencial generador de cambio.Mónica García RubianoPilar Gómez NavarroOlga Patricia LondoñoUniversidad Santo Tomásarticlepsicología organizacionalmotivacióncondiciones motivacionales internascambio y resistencia al cambioPsychologyBF1-990ENESPTDiversitas: Perspectivas en Psicología, Vol 5, Iss 1, Pp 141-159 (2009)
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description	En esta investigación se planteó como objetivo general encontrar la relación entre la motivación y la resistencia al cambio de los empleados que trabajan en una organización del sector público de Bogotá. El estudio presentó aportes a la psicología organizacional en relación con estas dos variables, específicamente con las variables supervisión, participación, afiliación, reconocimiento, comunicación, trabajo en equipo, contenido del trabajo, liderazgo, condiciones motivacionales internas, cultura de cambio, nivel individual y grupal, aceptación de la autoridad, medios preferidos, dedicación de la tarea, resistencia pasiva, expectación, entre otras. Se logró confirmar el campo de acción para el psicólogo al comprobar que es de vital importancia el control de las condiciones de trabajo -con respecto a la motivación y los factores que generan la resistencia al cambio- para el óptimo desempeño de las funciones laborales, y se amplía así la perspectiva de la psicología organizacional, ya que es el psicólogo un potencial generador de cambio.
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