AS COMPETÊNCIAS DOS ADMINISTRADORES: SEU PROCESSO DE FORMAÇÃO E AS EXIGÊNCIAS DO MERCADO DE TRABALHO

Investigou-se o ponto de vista dos administradores inscritos no Conselho Regional de Administração do Espírito Santo (CRA/ES) sobre as competências individuais voltadas para o trabalho e para o exercício profissional. Utilizou-se as quinze competências profissionais identificadas por Sant´anna (200...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autores principales: Priscilla de Oliveira Martins-Silva, Camila Santos Silva, Annor da Silva Junior
Formato: article
Lenguaje:EN
ES
PT
Publicado: Universidade Federal do Ceará 2016
Materias:
Acceso en línea:https://doaj.org/article/9e5a4ba236bf46ba937be24334b2cddc
Etiquetas: Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
id oai:doaj.org-article:9e5a4ba236bf46ba937be24334b2cddc
record_format dspace
spelling oai:doaj.org-article:9e5a4ba236bf46ba937be24334b2cddc2021-11-22T12:13:39ZAS COMPETÊNCIAS DOS ADMINISTRADORES: SEU PROCESSO DE FORMAÇÃO E AS EXIGÊNCIAS DO MERCADO DE TRABALHO10.19094/contextus.v14i2.8211678-20892178-9258https://doaj.org/article/9e5a4ba236bf46ba937be24334b2cddc2016-10-01T00:00:00Zhttp://www.periodicos.ufc.br/contextus/article/view/32268https://doaj.org/toc/1678-2089https://doaj.org/toc/2178-9258 Investigou-se o ponto de vista dos administradores inscritos no Conselho Regional de Administração do Espírito Santo (CRA/ES) sobre as competências individuais voltadas para o trabalho e para o exercício profissional. Utilizou-se as quinze competências profissionais identificadas por Sant´anna (2002) e Sant´Anna; Moraes e Kilimnik (2005) como referência. Sobre a competência investigou-se duas perspectivas complementares: o processo de formação de competências e as competências requeridas pelo mercado de trabalho. Realizou-se uma pesquisa do tipo survey interseccional, com dados coletados por meio de questionário. Os resultados indicam que na visão dos respondentes todas as quinze competências individuais investigadas são demandadas em grande escala pelo mercado de trabalho. Em relação ao processo de formação das competências, verifica-se que tanto a formação educacional de nível superior (educação formal) quanto a experiência de vida (educação informal e não formal) contribuem para o desenvolvimento das competências, porém, a experiência de vida contribui de forma mais significativa. Priscilla de Oliveira Martins-SilvaCamila Santos SilvaAnnor da Silva JuniorUniversidade Federal do CearáarticleCompetências. Formação educacional. Experiência de vida. Experiência profissional. Mercado de trabalho.CommerceHF1-6182Economic theory. DemographyHB1-3840ENESPTContextus, Vol 14, Iss 2 (2016)
institution DOAJ
collection DOAJ
language EN
ES
PT
topic Competências. Formação educacional. Experiência de vida. Experiência profissional. Mercado de trabalho.
Commerce
HF1-6182
Economic theory. Demography
HB1-3840
spellingShingle Competências. Formação educacional. Experiência de vida. Experiência profissional. Mercado de trabalho.
Commerce
HF1-6182
Economic theory. Demography
HB1-3840
Priscilla de Oliveira Martins-Silva
Camila Santos Silva
Annor da Silva Junior
AS COMPETÊNCIAS DOS ADMINISTRADORES: SEU PROCESSO DE FORMAÇÃO E AS EXIGÊNCIAS DO MERCADO DE TRABALHO
description Investigou-se o ponto de vista dos administradores inscritos no Conselho Regional de Administração do Espírito Santo (CRA/ES) sobre as competências individuais voltadas para o trabalho e para o exercício profissional. Utilizou-se as quinze competências profissionais identificadas por Sant´anna (2002) e Sant´Anna; Moraes e Kilimnik (2005) como referência. Sobre a competência investigou-se duas perspectivas complementares: o processo de formação de competências e as competências requeridas pelo mercado de trabalho. Realizou-se uma pesquisa do tipo survey interseccional, com dados coletados por meio de questionário. Os resultados indicam que na visão dos respondentes todas as quinze competências individuais investigadas são demandadas em grande escala pelo mercado de trabalho. Em relação ao processo de formação das competências, verifica-se que tanto a formação educacional de nível superior (educação formal) quanto a experiência de vida (educação informal e não formal) contribuem para o desenvolvimento das competências, porém, a experiência de vida contribui de forma mais significativa.
format article
author Priscilla de Oliveira Martins-Silva
Camila Santos Silva
Annor da Silva Junior
author_facet Priscilla de Oliveira Martins-Silva
Camila Santos Silva
Annor da Silva Junior
author_sort Priscilla de Oliveira Martins-Silva
title AS COMPETÊNCIAS DOS ADMINISTRADORES: SEU PROCESSO DE FORMAÇÃO E AS EXIGÊNCIAS DO MERCADO DE TRABALHO
title_short AS COMPETÊNCIAS DOS ADMINISTRADORES: SEU PROCESSO DE FORMAÇÃO E AS EXIGÊNCIAS DO MERCADO DE TRABALHO
title_full AS COMPETÊNCIAS DOS ADMINISTRADORES: SEU PROCESSO DE FORMAÇÃO E AS EXIGÊNCIAS DO MERCADO DE TRABALHO
title_fullStr AS COMPETÊNCIAS DOS ADMINISTRADORES: SEU PROCESSO DE FORMAÇÃO E AS EXIGÊNCIAS DO MERCADO DE TRABALHO
title_full_unstemmed AS COMPETÊNCIAS DOS ADMINISTRADORES: SEU PROCESSO DE FORMAÇÃO E AS EXIGÊNCIAS DO MERCADO DE TRABALHO
title_sort as competências dos administradores: seu processo de formação e as exigências do mercado de trabalho
publisher Universidade Federal do Ceará
publishDate 2016
url https://doaj.org/article/9e5a4ba236bf46ba937be24334b2cddc
work_keys_str_mv AT priscilladeoliveiramartinssilva ascompetenciasdosadministradoresseuprocessodeformacaoeasexigenciasdomercadodetrabalho
AT camilasantossilva ascompetenciasdosadministradoresseuprocessodeformacaoeasexigenciasdomercadodetrabalho
AT annordasilvajunior ascompetenciasdosadministradoresseuprocessodeformacaoeasexigenciasdomercadodetrabalho
_version_ 1718417693276635136