FUSÕES, AQUISIÇÕES E CISÕES E O REFLEXO NO DESEMPENHO OPERACIONAL DAS EMPRESAS: UM ESTUDO SOB A PERSPECTIVA DO CORE BUSINESS

Este artigo tem como objetivo avaliar a evolução de resultados operacionais de organizações antes e depois de realizarem fusões, aquisições ou cisões, considerando estas atividades como movimentos adjacentes ou não ao seu core business com base na teoria de Zook (2003). Para isso, utilizou-se da pe...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Edílson Hélio Santana, Fernando Thiago, Francisco Mirialdo Chaves Trigueiro, Sérgio Feliciano Crispim
Formato:	article
Lenguaje:	EN ES PT
Publicado:	Universidade Federal do Ceará 2016
Materias:	Fusões Aquisições Cisões Core Business. Commerce HF1-6182 Economic theory. Demography HB1-3840
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/9fea21e8dd3a42a98ec18f3c745d94a0
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spelling	oai:doaj.org-article:9fea21e8dd3a42a98ec18f3c745d94a02021-11-22T12:13:00ZFUSÕES, AQUISIÇÕES E CISÕES E O REFLEXO NO DESEMPENHO OPERACIONAL DAS EMPRESAS: UM ESTUDO SOB A PERSPECTIVA DO CORE BUSINESS10.19094/contextus.v14i3.8671678-20892178-9258https://doaj.org/article/9fea21e8dd3a42a98ec18f3c745d94a02016-12-01T00:00:00Zhttp://www.periodicos.ufc.br/contextus/article/view/32280https://doaj.org/toc/1678-2089https://doaj.org/toc/2178-9258 Este artigo tem como objetivo avaliar a evolução de resultados operacionais de organizações antes e depois de realizarem fusões, aquisições ou cisões, considerando estas atividades como movimentos adjacentes ou não ao seu core business com base na teoria de Zook (2003). Para isso, utilizou-se da pesquisa descritiva, de abordagem quantitativa, por meio da seleção de quatro casos emblemáticos. Os resultados mostraram que as organizações quando apresentaram projetos de expansão com movimentos adjacentes próximos ao core business ou quando realizaram cisões com objetivo de focar melhor seus core business, apresentaram valorização de suas ações em suas respectivas bolsas de valores. Edílson Hélio SantanaFernando ThiagoFrancisco Mirialdo Chaves TrigueiroSérgio Feliciano CrispimUniversidade Federal do CearáarticleFusõesAquisiçõesCisõesCore Business.CommerceHF1-6182Economic theory. DemographyHB1-3840ENESPTContextus, Vol 14, Iss 3 (2016)
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description	Este artigo tem como objetivo avaliar a evolução de resultados operacionais de organizações antes e depois de realizarem fusões, aquisições ou cisões, considerando estas atividades como movimentos adjacentes ou não ao seu core business com base na teoria de Zook (2003). Para isso, utilizou-se da pesquisa descritiva, de abordagem quantitativa, por meio da seleção de quatro casos emblemáticos. Os resultados mostraram que as organizações quando apresentaram projetos de expansão com movimentos adjacentes próximos ao core business ou quando realizaram cisões com objetivo de focar melhor seus core business, apresentaram valorização de suas ações em suas respectivas bolsas de valores.
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FUSÕES, AQUISIÇÕES E CISÕES E O REFLEXO NO DESEMPENHO OPERACIONAL DAS EMPRESAS: UM ESTUDO SOB A PERSPECTIVA DO CORE BUSINESS

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