El modelo de la Economía del Bien Común. Un estudio empírico sobre su aplicación a la empresa privada

La Economía del Bien Común es un modelo económico que nace en el 2010 en Austria de la mano del profesor de economía y activista Christian Felber con el fin de medir la contribución al bien común por parte de la economía y las organizaciones. Después de 10 años de implantación en un número amplio d...

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Autores principales:	Vanessa Campos Climent, Joan Ramon Sanchis Palacio, Ana Teresa Ejarque Catalá
Formato:	article
Lenguaje:	EN ES
Publicado:	AECOOP Escuela de Estudios Cooperativos 2019
Materias:	Balance del Bien Común Matriz del Bien Común Valor social Perfil empresarial Responsabilidad Socia Economics as a science HB71-74
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/a2cdcae5dead4c6899c0af995922dce2
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spelling	oai:doaj.org-article:a2cdcae5dead4c6899c0af995922dce22021-11-12T13:14:38ZEl modelo de la Economía del Bien Común. Un estudio empírico sobre su aplicación a la empresa privada10.5209/reve.643041135-66181885-8031https://doaj.org/article/a2cdcae5dead4c6899c0af995922dce22019-08-01T00:00:00Zhttps://revistas.ucm.es/index.php/REVE/article/view/64304https://doaj.org/toc/1135-6618https://doaj.org/toc/1885-8031 La Economía del Bien Común es un modelo económico que nace en el 2010 en Austria de la mano del profesor de economía y activista Christian Felber con el fin de medir la contribución al bien común por parte de la economía y las organizaciones. Después de 10 años de implantación en un número amplio de empresas, en el presente trabajo se realiza un estudio empírico sobre el perfil de las empresas que lo han implantado y sobre el éxito de su implantación en España y su comparación con otros países europeos. Para ello se realiza un trabajo de campo consistente en el envío de un cuestionario y posterior explotación a una muestra de empresas que han implementado el Balance del Bien Común durante el período comprendido entre 2011 y 2017. Se analiza el perfil de las empresas en relación con el sector y la actividad económica, el tamaño (número de trabajadores y cifra de facturación) y la antigüedad, demostrando que se trata mayoritariamente de empresas del sector servicios (servicios profesionales), microempresas (de menos de 10 trabajadores) y relativamente jóvenes (de menos de 15 años de existencia). También se estudia el nivel de implantación del modelo mediante la puntuación obtenida en la Matriz del Bien Común (empresas experimentadas) y el tipo de auditoría realizada sobre el Balance (interna, peer y externa); así como el impacto social, ambiental y económico de las empresas que están implantando el modelo. Se demuestra que se trata de empresas con una fuerte conciencia social y ambiental, que utilizan el Balance del Bien Común con la finalidad de reforzar la creación de estos valores, relegando la creación de valor económico y financiero a un segundo plano Vanessa Campos ClimentJoan Ramon Sanchis PalacioAna Teresa Ejarque CataláAECOOP Escuela de Estudios CooperativosarticleBalance del Bien ComúnMatriz del Bien ComúnValor socialPerfil empresarialResponsabilidad SociaEconomics as a scienceHB71-74ENESRevista de Estudios Cooperativos, Vol 132 (2019)
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