Manifestaciones de personalidad de empresarios exitosos

Se plantea una investigación con el objetivo de profundizar en el proceso de toma de decisiones de empresarios exitosos que no tienen formación universitaria. Este artículo muestra resultados sobre las características de personalidad de estos empresarios, obtenidas a través de un estudio cualitati...

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Autor principal:	MARÍA ELIZABETH CASTILLO DE MATHEUS
Formato:	article
Lenguaje:	ES
Publicado:	Universidad de Los Andes 2006
Materias:	empresario toma de decisiones personalidad manifestaciones Management. Industrial management HD28-70 Business HF5001-6182
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/a3621475a9fb4f26ac704db13857b9da
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spelling	oai:doaj.org-article:a3621475a9fb4f26ac704db13857b9da2021-11-11T15:56:48ZManifestaciones de personalidad de empresarios exitosos1317-88222477-9547https://doaj.org/article/a3621475a9fb4f26ac704db13857b9da2006-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=465545874002https://doaj.org/toc/1317-8822https://doaj.org/toc/2477-9547Se plantea una investigación con el objetivo de profundizar en el proceso de toma de decisiones de empresarios exitosos que no tienen formación universitaria. Este artículo muestra resultados sobre las características de personalidad de estos empresarios, obtenidas a través de un estudio cualitativo de su contexto individual, basado en la hermenéutica, la etnometodología y las historias de vida y entrevista a profundidad. Se definieron tres unidades temáticas referidas a los contextos empresarial, familiar e individual de vida de los informantes, relacionando éstos con la toma de decisiones como tema transversal. Del análisis de estos contextos, surgen conceptos emergentes de primer orden: habilidad numérica, planificación, aprendizaje, responsabilidad, búsqueda de bienestar, motivación al logro, visión de oportunidades, pasión por el trabajo, iniciativa, autonomía, autosuficiencia, experticia y habilidad para negociar; asociados a los procesos de pensamiento humano en el área cognitiva, motivacional, tendencia a la acción y emocional (conceptos emergentes de segundo orden). La unión de ambos niveles conceptuales, dio origen a los conceptos emergentes de tercer orden, referidos a las habilidades analítica, práctica y creativa, de los empresarios exitosos en sus procesos decisorios.MARÍA ELIZABETH CASTILLO DE MATHEUSUniversidad de Los Andesarticleempresariotoma de decisionespersonalidadmanifestacionesManagement. Industrial managementHD28-70BusinessHF5001-6182ESRevista Visión Gerencial, Iss 1, Pp 3-12 (2006)
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