Monitoramento da gestão farmacêutica com o uso de indicadores em um hospital público
Introdução: O monitoramento da gestão farmacêutica com o uso de indicadores envolve a questão financeira e a qualidade do atendimento principalmente na rede pública. Objetivo: monitorar o uso de indicadores na gestão farmacêutica em um hospital público. Método: O estudo foi descritivo, de modalidade...
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Publicado: |
Sociedade Brasileira de Farmácia Hospitalar e Serviços de Saúde
2019
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oai:doaj.org-article:a4213a7f071143c3bf05d870060582d92021-11-28T02:52:41ZMonitoramento da gestão farmacêutica com o uso de indicadores em um hospital público2179-59242316-7750https://doaj.org/article/a4213a7f071143c3bf05d870060582d92019-03-01T00:00:00Zhttps://www.rbfhss.org.br/sbrafh/article/view/158https://doaj.org/toc/2179-5924https://doaj.org/toc/2316-7750Introdução: O monitoramento da gestão farmacêutica com o uso de indicadores envolve a questão financeira e a qualidade do atendimento principalmente na rede pública. Objetivo: monitorar o uso de indicadores na gestão farmacêutica em um hospital público. Método: O estudo foi descritivo, de modalidade exploratória, com abordagem quantitativa. Como estratégia metodológica foi utilizado o estudo de caso em um hospital público com 206 leitos, em Minas Gerais, no período de setembro de 2011 a setembro de 2012. Resultados: A taxa de abastecimento farmacêutico dos segmentos oscilou entre 85 a 98%; o índice de perda financeira de 0% foi alcançado apenas nas dietas e químicos. A taxa de entrega dos segmentos oscilou de 9% a 50%; a taxa de discrepância do inventário físico dos segmentos foi 0% a 3% e o índice médio de erros de separação na dispensação foi 1% (DP=0,004). Conclusão: O monitoramento das práticas farmacêuticas utilizando indicadores demonstrou que a gestão tem alguns problemas que poderão ser resolvidos ao longo do tempo no macrossistema público, especialmente com a taxa de entrega e abastecimento, bem como, com a quebra de paradigma com perda zero, já que a perda é inevitável na gestão, principalmente em relação aos produtos para saúde e aos medicamentos. Os indicadores devem ser monitorados mensalmente e precisam ser feitas implementações de ações corretivas dentro da governabilidade do hospital, pois não existe qualidade sem os suprimentos necessários para a continuidade do processo saúde. CLAUDIA APARECIDA AVELAR FERREIRAGRAZIELLA LINO ZAHREDDINE NUNESWALDIRCE INÊZ DE SOUZABRUNO LUTTEMBARCK BARRETO VIANNAHAIRTON AYRES AZEVEDO GUIMARÃESMAISA APARECIDA GUATIMOSIM AZEVEDOSociedade Brasileira de Farmácia Hospitalar e Serviços de Saúdearticleindicadores.Gestão farmacêutica.Qualidade.Public aspects of medicineRA1-1270Pharmacy and materia medicaRS1-441Therapeutics. PharmacologyRM1-950ENPTRevista Brasileira de Farmácia Hospitalar e Serviços de Saúde, Vol 4, Iss 2 (2019) |
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Introdução: O monitoramento da gestão farmacêutica com o uso de indicadores envolve a questão financeira e a qualidade do atendimento principalmente na rede pública. Objetivo: monitorar o uso de indicadores na gestão farmacêutica em um hospital público. Método: O estudo foi descritivo, de modalidade exploratória, com abordagem quantitativa. Como estratégia metodológica foi utilizado o estudo de caso em um hospital público com 206 leitos, em Minas Gerais, no período de setembro de 2011 a setembro de 2012. Resultados: A taxa de abastecimento farmacêutico dos segmentos oscilou entre 85 a 98%; o índice de perda financeira de 0% foi alcançado apenas nas dietas e químicos. A taxa de entrega dos segmentos oscilou de 9% a 50%; a taxa de discrepância do inventário físico dos segmentos foi 0% a 3% e o índice médio de erros de separação na dispensação foi 1% (DP=0,004). Conclusão: O monitoramento das práticas farmacêuticas utilizando indicadores demonstrou que a gestão tem alguns problemas que poderão ser resolvidos ao longo do tempo no macrossistema público, especialmente com a taxa de entrega e abastecimento, bem como, com a quebra de paradigma com perda zero, já que a perda é inevitável na gestão, principalmente em relação aos produtos para saúde e aos medicamentos. Os indicadores devem ser monitorados mensalmente e precisam ser feitas implementações de ações corretivas dentro da governabilidade do hospital, pois não existe qualidade sem os suprimentos necessários para a continuidade do processo saúde.
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