Sistema integrado ABC-EVA como uma ferramenta de gestão: um estudo de caso

Este artigo analisa a implementação e o uso do Sistema Integrado ABCEVA como uma ferramenta de gestão de engenharia, que identifica atividades criadoras de valor econômico agregado e, portanto contribuem para a riqueza do acionista. Os motivos para avaliação de custos indiretos e de capital são apre...

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Main Authors: Raimundo Nonato Sousa da Silva, Tiago de Amorim Bueno Vieira
Format: article
Language:EN
PT
Published: FUCAPE Business School 2010
Subjects:
Online Access:https://doaj.org/article/a4fa06eb0c5a4e7ab591e672cb451c70
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Summary:Este artigo analisa a implementação e o uso do Sistema Integrado ABCEVA como uma ferramenta de gestão de engenharia, que identifica atividades criadoras de valor econômico agregado e, portanto contribuem para a riqueza do acionista. Os motivos para avaliação de custos indiretos e de capital são apresentados. Os passos de pré-implementação e implementação são ilustrados usando dados de uma implementação do sistema em uma empresa multinacional de serviços industriais. O impacto da crescente confiabilidade das informações de custo na tomada de decisão da empresa, desempenho comercial potencial de longo prazo e a esperada criação de riqueza para o acionista são discutidos.