A DINÂMICA DA COOPERAÇÃO: UM ESTUDO LONGITUDINAL EM REDES EMPRESARIAIS DO SETOR MOVELEIRO
Poucos estudos sobre redes interorganizacionais (RIOs) consideram o caráter dinâmico dacooperação e as mudanças que ocorrem ao longo do tempo. Partindo dessa lacuna, o estudoanalisou as mudanças ocorridas entre 2004 e 2011 em duas RIOs constituídas por fábricas demóveis no Rio Grande do Sul. Para an...
Guardado en:
| Autores principales: | , , |
|---|---|
| Formato: | article |
| Lenguaje: | EN ES PT |
| Publicado: |
Universidade Federal do Ceará
2014
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://doaj.org/article/a75e6911981a45a68d13615fe0426b8c |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: | Poucos estudos sobre redes interorganizacionais (RIOs) consideram o caráter dinâmico dacooperação e as mudanças que ocorrem ao longo do tempo. Partindo dessa lacuna, o estudoanalisou as mudanças ocorridas entre 2004 e 2011 em duas RIOs constituídas por fábricas demóveis no Rio Grande do Sul. Para análise da trajetória das redes foram selecionadas trêsvariáveis: gestão da cooperação e resultados obtidos pelos participantes; ambiente relacional darede e confiança entre os participantes; e, apoio de agentes externos. Verificou-se que, apesar dosresultados positivos que essas redes obtinham em 2004 e do desenvolvimento de um ambienterelacional favorável entre os empresários, a complexidade gerencial e a ocorrência de eventoscríticos levaram uma delas ao encerramento e a outra a reduzir as atividades cooperativas. Gerarnovos benefícios à medida que mudam os interesses individuais e ocorrem eventos críticos é umdesafio para a gestão de RIOs. |
|---|