O Impacto da Formação Gerencial no Desempenho Organizacional à Luz da Abordagem de Competências
O presente trabalho objetiva identificar a influência de programas de formação gerencial na performance empresarial. À luz do construto de competências, a pesquisa procura elucidar os diferentes níveis de contribuição de programas de desenvolvimento de executivos em três grandes organizações brasile...
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FUCAPE Business School
2009
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oai:doaj.org-article:ad113c0050fb49e7a4b3f356baeb04082021-11-11T15:48:04ZO Impacto da Formação Gerencial no Desempenho Organizacional à Luz da Abordagem de Competências1807-734Xhttps://doaj.org/article/ad113c0050fb49e7a4b3f356baeb04082009-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=123012561006https://doaj.org/toc/1807-734XO presente trabalho objetiva identificar a influência de programas de formação gerencial na performance empresarial. À luz do construto de competências, a pesquisa procura elucidar os diferentes níveis de contribuição de programas de desenvolvimento de executivos em três grandes organizações brasileiras. O estudo foi realizado por meio da aplicação do método de estudo de casos, de natureza exploratória, sendo entrevistados trinta profissionais dessas empresas. As conclusões apresentam um panorama acerca das principais mudanças individuais, grupais e organizacionais decorrentes da relação entre formação gerencial e performance empresarial. A investigação ressalta que a sobrevivência e a diferenciação de uma empresa ao longo do tempo é o resultado de um saber agir coletivo, que se mostra na ação interligada de um conjunto de pessoas e recursos, sendo o gestor o responsável por esta articulação.Marcelo Gattermann PerinCláudio Hoffmann SampaioGrace Vieira BeckerBruno Henrique Rocha FernandesFUCAPE Business Schoolarticleabordagem de competênciasformação gerencial e performance organizacionalBusinessHF5001-6182ENPTBBR: Brazilian Business Review, Vol 6, Iss 1, Pp 104-120 (2009) |
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O presente trabalho objetiva identificar a influência de programas de formação gerencial na performance empresarial. À luz do construto de competências, a pesquisa procura elucidar os diferentes níveis de contribuição de programas de desenvolvimento de executivos em três grandes organizações brasileiras. O estudo foi realizado por meio da aplicação do método de estudo de
casos, de natureza exploratória, sendo entrevistados trinta profissionais dessas empresas. As conclusões apresentam um panorama acerca das principais mudanças individuais, grupais e organizacionais decorrentes da relação entre formação gerencial e performance empresarial. A investigação ressalta que a sobrevivência e a diferenciação de uma empresa ao longo do tempo é o resultado de um saber agir coletivo, que se mostra na ação interligada de um conjunto de pessoas e recursos, sendo o gestor o responsável por esta articulação. |
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