ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПАРАМЕТРИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ РАША
В статье приводится практический подход к оценке эффективности работы промышленного предприятия с использованием параметрической модели Раша в разрезе применения оценки латентных переменных. Разработана структурная схема оценивания эффективности производства по математической модели Раша оценивания...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | article |
| Lenguaje: | EN RU |
| Publicado: |
Science and Innovation Center Publishing House
2016
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://doaj.org/article/b086c0a5acf241819f50aca342620449 |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: | В статье приводится практический подход к оценке эффективности работы промышленного предприятия с использованием параметрической модели Раша в разрезе применения оценки латентных переменных. Разработана структурная схема оценивания эффективности производства по математической модели Раша оценивания латентных переменных. В качестве приоритетной модели оценивания выбрана динамическая модель, которая в свою очередь позволяет измерить эффективность по линейной безразмерной шкале, которую можно легко перевести в любую другую оценочную шкалу. Также кроме оценок эффективности предприятий удается получить оценки самих производственных показателей. В качестве базы для оценки эффективности работы предприятия, было предложено включить в систему управления предприятием четыре ключевые подсистемы (финансовую, кадровую, операционную, производственную), которые формируют требуемый уровень инновационной активности предприятия при должном уровне информационного обеспечения и информационной поддержки управления. При этом указано, что производственная подсистема – есть одна из главнейших или важнейших подсистем управления, поскольку именно эта подсистема генерирует экономические выгоды от функционирования и развития предприятия. Таким образом методика основана на учете дифференцированного вклада каждой подсистемы управления предприятием: кадровой, финансовой, операционной, производственной в получаемые результаты и наблюдаемые эффекты. Представлена практическая реализация методики оценки деятельности предприятий, полученная на основе частных оценок показателей их производственной деятельности.
Цель – получение интегральной оценки деятельности предприятий, полученной на основе частных оценок производственных показателей.
Метод или методология проведения работы: в статье использовалась математическая модель Раша оценивания латентных переменных.
Результаты: при применении предложенной модели оценивания можно получить оценки позволяющие получить динамические оценки эффективности конкретного предприятия а также исследовать важности производственных показателей в контексте данного предприятия, что позволит организовать эффективное управление данного предприятия.
Область применения результатов: полученные результаты целесообразно применять экономическими субъектами, осуществляющими экономическую, производственную деятельность. |
|---|