Gestão da informação no contexto da inteligência competitiva como estratégia inovadora organizações: um estudo no Marília Atlético Clube

Objetivo: Considera-se a informação um componente estratégico de todos os processos organizacionais. Observa-se que o ambiente em que os clubes de futebol são organizações e estão inseridos, é extremamente competitivo, em que a informação e sua gestão pode ser utilizada neste ambiente de maneira in...

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Autores principales: Carlos Francisco Bitencourt Jorge, Marta Lígia Pomim Valentim
Formato: article
Lenguaje:EN
ES
PT
Publicado: Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) 2021
Materias:
Z
Acceso en línea:https://doaj.org/article/b641682e92974110983e81b641c53b22
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spelling oai:doaj.org-article:b641682e92974110983e81b641c53b222021-11-19T19:47:26ZGestão da informação no contexto da inteligência competitiva como estratégia inovadora organizações: um estudo no Marília Atlético Clube10.5007/1518-2924.2021.e822691518-2924https://doaj.org/article/b641682e92974110983e81b641c53b222021-11-01T00:00:00Zhttps://periodicos.ufsc.br/index.php/eb/article/view/82269https://doaj.org/toc/1518-2924 Objetivo: Considera-se a informação um componente estratégico de todos os processos organizacionais. Observa-se que o ambiente em que os clubes de futebol são organizações e estão inseridos, é extremamente competitivo, em que a informação e sua gestão pode ser utilizada neste ambiente de maneira inovadora. Nessa perspectiva, analisa-se a percepção, acesso, compartilhamento e uso da informação no Marília Atlético Clube (MAC), da Cidade de Marília, interior do Estado de São Paulo. Método: Para tanto, escolheu-se o método ‘Estudo de Caso’, aplicando-se a triangulação. A aplicação de diferentes técnicas de coleta e análise de dados em uma pesquisa qualitativa, a torna mais consistente e propicia maior validade aos dados e análises realizadas. Resultado: Como resultados apresenta-se alguns parâmetros para a gestão da informação no âmbito do referido Clube, bem como demonstra o uso da informação enquanto recurso como ação inovadora nos contextos estratégicos do MAC. Conclusões: Evidenciou-se que o uso da informação no contexto dos Clubes pode ser considerado uma estratégia inovadora, entretanto, a falta de infraestrutura e de profissionais da informação acabam se tornando impeditivos para um melhor aproveitamento da informação enquanto recurso, bem como a sua gestão no contexto do Clube.  Carlos Francisco Bitencourt JorgeMarta Lígia Pomim ValentimUniversidade Federal de Santa Catarina (UFSC)articleGestão da InformaçãoCompetitividadeEstratégia InovadoraClubes de FutebolMarília Atlético ClubeBibliography. Library science. Information resourcesZENESPTEncontros Bibli, Vol 26 (2021)
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Carlos Francisco Bitencourt Jorge
Marta Lígia Pomim Valentim
Gestão da informação no contexto da inteligência competitiva como estratégia inovadora organizações: um estudo no Marília Atlético Clube
description Objetivo: Considera-se a informação um componente estratégico de todos os processos organizacionais. Observa-se que o ambiente em que os clubes de futebol são organizações e estão inseridos, é extremamente competitivo, em que a informação e sua gestão pode ser utilizada neste ambiente de maneira inovadora. Nessa perspectiva, analisa-se a percepção, acesso, compartilhamento e uso da informação no Marília Atlético Clube (MAC), da Cidade de Marília, interior do Estado de São Paulo. Método: Para tanto, escolheu-se o método ‘Estudo de Caso’, aplicando-se a triangulação. A aplicação de diferentes técnicas de coleta e análise de dados em uma pesquisa qualitativa, a torna mais consistente e propicia maior validade aos dados e análises realizadas. Resultado: Como resultados apresenta-se alguns parâmetros para a gestão da informação no âmbito do referido Clube, bem como demonstra o uso da informação enquanto recurso como ação inovadora nos contextos estratégicos do MAC. Conclusões: Evidenciou-se que o uso da informação no contexto dos Clubes pode ser considerado uma estratégia inovadora, entretanto, a falta de infraestrutura e de profissionais da informação acabam se tornando impeditivos para um melhor aproveitamento da informação enquanto recurso, bem como a sua gestão no contexto do Clube. 
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