Limitaciones del diseño institucional para una gestión municipal participativa. El caso chileno
El objetivo de este artículo es explicar, desde el enfoque del nuevo institucionalismo político, la falta de participación ciudadana en la gestión municipal chilena. La metodología de trabajo consistió en análisis documental de la ley 18.695 orgánica constitucional de municipalidades y...
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El Colegio Mexiquense, A.C.
2007
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oai:doaj.org-article:bea7969ca57a4cf38242e4c6619c40ea2021-11-11T14:47:33ZLimitaciones del diseño institucional para una gestión municipal participativa. El caso chileno1405-84212448-6183https://doaj.org/article/bea7969ca57a4cf38242e4c6619c40ea2007-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=11102306https://doaj.org/toc/1405-8421https://doaj.org/toc/2448-6183El objetivo de este artículo es explicar, desde el enfoque del nuevo institucionalismo político, la falta de participación ciudadana en la gestión municipal chilena. La metodología de trabajo consistió en análisis documental de la ley 18.695 orgánica constitucional de municipalidades y de la ley 19.175 orgánica constitucional sobre gobierno y administración regional. El principal resultado es que existe una relación de dependencia institucional entre el municipio y los demás niveles de gobierno que producen incentivos para promover una participación ciudadana instrumental en la gestión local. La principal conclusión es que las reglas del juego generadas en la era democrática (Ley 18.695 y 19.175) contribuyen escasamente a promover una gestión municipal participativa que aporte al proceso de fortalecimiento democrático.Egon Elier Montecinos-MontecinosEl Colegio Mexiquense, A.C.articleparticipación ciudadananuevo institucionalismo políticomunicipalidadesgobiernos regionalesCities. Urban geographyGF125Urban groups. The city. Urban sociologyHT101-395ENESPTEconomía, Sociedad y Territorio, Vol 6, Iss 23, Pp 725-743 (2007) |
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El objetivo de este artículo es explicar, desde el enfoque del nuevo institucionalismo político,
la falta de participación ciudadana en la gestión municipal chilena. La metodología de trabajo consistió en análisis documental de la ley 18.695 orgánica constitucional de municipalidades
y de la ley 19.175 orgánica constitucional sobre gobierno y administración regional. El principal resultado es que existe una relación de dependencia institucional entre el municipio y los
demás niveles de gobierno que producen incentivos para promover una participación
ciudadana instrumental en la gestión local. La principal conclusión es que las reglas del juego generadas en la era democrática (Ley 18.695 y 19.175) contribuyen escasamente a promover una gestión municipal participativa que aporte al proceso de fortalecimiento democrático. |
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