Importancia del vínculo externo remunerado en la gestión de las universidades públicas
En el contexto del siglo XXI, en lo que se refiere al quehacer de las universidades tanto públicas como privadas se enfatiza el vínculo Universidad-Sociedad, a través de nuevos enfoques de gestión universitaria que permiten atender las necesidades específicas que plantean los distintos sectores de l...
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Universidad de Costa Rica
2008
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oai:doaj.org-article:c55a9fc31c8c46ad9ef061c4932895172021-11-11T15:13:07ZImportancia del vínculo externo remunerado en la gestión de las universidades públicas0379-70822215-2644https://doaj.org/article/c55a9fc31c8c46ad9ef061c4932895172008-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=44032203https://doaj.org/toc/0379-7082https://doaj.org/toc/2215-2644En el contexto del siglo XXI, en lo que se refiere al quehacer de las universidades tanto públicas como privadas se enfatiza el vínculo Universidad-Sociedad, a través de nuevos enfoques de gestión universitaria que permiten atender las necesidades específicas que plantean los distintos sectores de la sociedad.En términos generales, las actividades de vínculo externo remunerado y no remunerado constituyen, además de una responsabilidad de todas las univer-sidades y en especial las de naturaleza pública, una estrategia efectiva para fortalecer su financiamiento y consecuentemente la gestión universitaria.El impacto financiero y social del Vínculo Externo Remunerado de las universidades públicas queda evidenciado en el análisis a nivel de ingresos, aportes e inversiones que genera esta actividad dentro del marco de operación, que desde los distintos ámbitos, desarrollan estas instituciones de educación supe-rior.Isabel Cristina Arroyo VenegasLiana Penabad CamachoUniversidad de Costa Ricaarticlevinculación externaimpactouniversidad públicaEducation (General)L7-991ESRevista Educación, Vol 32, Iss 2, Pp 29-38 (2008) |
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En el contexto del siglo XXI, en lo que se refiere al quehacer de las universidades tanto públicas como privadas se enfatiza el vínculo Universidad-Sociedad, a través de nuevos enfoques de gestión universitaria que permiten atender las necesidades específicas que plantean los distintos sectores de la sociedad.En términos generales, las actividades de vínculo externo remunerado y no remunerado constituyen, además de una responsabilidad de todas las univer-sidades y en especial las de naturaleza pública, una estrategia efectiva para fortalecer su financiamiento y consecuentemente la gestión universitaria.El impacto financiero y social del Vínculo Externo Remunerado de las universidades públicas queda evidenciado en el análisis a nivel de ingresos, aportes e inversiones que genera esta actividad dentro del marco de operación, que desde los distintos ámbitos, desarrollan estas instituciones de educación supe-rior. |
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