دور مجلس الإدارة في تطبيق مبادئ حوكمة الشركات العائلية: شركة رويبة "NCA" نموذجا

حوكمة الشركات العائلية باهتمام كبير خاصة بعد الأزمات المالية التي شهدها العالم، حيث أصبحت الشغل الشاغل لها. فهي تعمل على تحقيق التوازن والانسجام بين مصالح كافة الأطراف ذات العلاقة بالمؤسسة والمساهمين، بالإضافة إلى إحكام الرقابة على إدارة الشركات لمنعها من إساءة استعمال سلطتها وتوفير الشفافية و إعادة...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor principal: فطيمة سايح
Formato: article
Lenguaje:AR
EN
Publicado: Ziane Achour University of Djelfa 2019
Materias:
H
Acceso en línea:https://doaj.org/article/c5cd06a96b7046f5b8793eb161af62e8
Etiquetas: Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
Descripción
Sumario:حوكمة الشركات العائلية باهتمام كبير خاصة بعد الأزمات المالية التي شهدها العالم، حيث أصبحت الشغل الشاغل لها. فهي تعمل على تحقيق التوازن والانسجام بين مصالح كافة الأطراف ذات العلاقة بالمؤسسة والمساهمين، بالإضافة إلى إحكام الرقابة على إدارة الشركات لمنعها من إساءة استعمال سلطتها وتوفير الشفافية و إعادة الثقة في المعلومات المحاسبية وذلك باستخدام آليات الحوكمة الداخلية والخارجية أهمها مجلس الإدارة. ومن خلال قيامنا بإجراء دراسة ميدانية  في شركة رويبة تبين أن لمجلس الإدارة اثر ذو دلالة إحصائية على مبادئ حوكمة للشركة، فهو يلعب دور هام في تحسين فعالية الحوكمة. تصنيف جال: G3.