دور مجلس الإدارة في تطبيق مبادئ حوكمة الشركات العائلية: شركة رويبة "NCA" نموذجا

حوكمة الشركات العائلية باهتمام كبير خاصة بعد الأزمات المالية التي شهدها العالم، حيث أصبحت الشغل الشاغل لها. فهي تعمل على تحقيق التوازن والانسجام بين مصالح كافة الأطراف ذات العلاقة بالمؤسسة والمساهمين، بالإضافة إلى إحكام الرقابة على إدارة الشركات لمنعها من إساءة استعمال سلطتها وتوفير الشفافية و إعادة...

Description complète

Enregistré dans:
Détails bibliographiques
Auteur principal: فطيمة سايح
Format: article
Langue:AR
EN
Publié: Ziane Achour University of Djelfa 2019
Sujets:
H
Accès en ligne:https://doaj.org/article/c5cd06a96b7046f5b8793eb161af62e8
Tags: Ajouter un tag
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
Description
Résumé:حوكمة الشركات العائلية باهتمام كبير خاصة بعد الأزمات المالية التي شهدها العالم، حيث أصبحت الشغل الشاغل لها. فهي تعمل على تحقيق التوازن والانسجام بين مصالح كافة الأطراف ذات العلاقة بالمؤسسة والمساهمين، بالإضافة إلى إحكام الرقابة على إدارة الشركات لمنعها من إساءة استعمال سلطتها وتوفير الشفافية و إعادة الثقة في المعلومات المحاسبية وذلك باستخدام آليات الحوكمة الداخلية والخارجية أهمها مجلس الإدارة. ومن خلال قيامنا بإجراء دراسة ميدانية  في شركة رويبة تبين أن لمجلس الإدارة اثر ذو دلالة إحصائية على مبادئ حوكمة للشركة، فهو يلعب دور هام في تحسين فعالية الحوكمة. تصنيف جال: G3.