ЭРОЗИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ДИГИТАЛИЗАЦИИ
Рассмотрены структура и функции механизмов развития и эрозии (размывания) компетенций в инновационных проектах по внедрению информационно-коммуникационных технологий в дигитализации общества. Определены факторы развития и эрозии компетенций. Была построена модель оценки компетенций и компетенций для...
Guardado en:
Autores principales: | , , , |
---|---|
Formato: | article |
Lenguaje: | EN |
Publicado: |
Astana IT University
2020
|
Materias: | |
Acceso en línea: | https://doaj.org/article/c876e0e53a3b40dba1deb92b183954b6 |
Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
id |
oai:doaj.org-article:c876e0e53a3b40dba1deb92b183954b6 |
---|---|
record_format |
dspace |
spelling |
oai:doaj.org-article:c876e0e53a3b40dba1deb92b183954b62021-12-02T13:00:20ZЭРОЗИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ДИГИТАЛИЗАЦИИ2707-90312707-904Xhttps://doaj.org/article/c876e0e53a3b40dba1deb92b183954b62020-03-01T00:00:00Zhttp://ojs.astanait.edu.kz/index.php/sjaitu/article/view/8https://doaj.org/toc/2707-9031https://doaj.org/toc/2707-904XРассмотрены структура и функции механизмов развития и эрозии (размывания) компетенций в инновационных проектах по внедрению информационно-коммуникационных технологий в дигитализации общества. Определены факторы развития и эрозии компетенций. Была построена модель оценки компетенций и компетенций для успешного внедрения информационных и коммуникационных технологий на примере программ управления проектами и оцифровки. Предлагаемая модель развития компетенций проектной команды по созданию и внедрению основана на балансе факторов развития компетенций инновационного проекта и их эрозии в процессе реализации. Изучение факторов развития и эрозии компетенций в управлении инновационными проектами по дигитализации позволяет адекватно реагировать на изменения в профиле компетенций инновационных проектов. В то же время анализ позволяет руководителю проекта формировать эффективные программы для приобретения определенных компетенций для членов команды и других заинтересованных сторон. Предложенная модель факторов развития и эрозии системы компетенций проверена на примерах, подтверждающих ее адекватность и эффективность. Эта модель развития и эрозии компетенций команды проекта по дигитализации основана на балансе факторов для развития компетенций инновационного проекта и их размывания в процессе реализации. Изучение факторов развития и размывания компетенций в управлении инновационными проектами позволяет нам адекватно реагировать на изменения в профиле компетенций инновационных проектов. В то же время анализ позволяет руководителю проекта формировать эффективные программы для приобретения определенных компетенций для членов команды и других заинтересованных сторон. Предложенная авторами модель факторов развития и размывания системы компетенций проверяется на примерах применения методологии Agile на уровне кафедры управления проектами Киевского национального университета строительства и архитектуры. Реализация подтвердила адекватность и эффективность модели и методов анализа развития и размывания компетенций и, как следствие, компетентности. В качестве направления для дальнейшего развития необходимо определить методы и алгоритмы активного реагирования Лидера на развитие, и эрозию компетенций, формируя соответствующие компетенции членов команды, обеспечивающие успех инновационных проектов.С. Д. БушуевД. А. БушуевВ. Б. БушуеваА. УгайAstana IT Universityarticleкомпетенции, компетентность, компетентностный подход, инновационные проекты, развитие и эрозия компетенций, дигитализацияInformation technologyT58.5-58.64ENScientific Journal of Astana IT University, Vol 0, Iss 1, Pp 70-83 (2020) |
institution |
DOAJ |
collection |
DOAJ |
language |
EN |
topic |
компетенции, компетентность, компетентностный подход, инновационные проекты, развитие и эрозия компетенций, дигитализация Information technology T58.5-58.64 |
spellingShingle |
компетенции, компетентность, компетентностный подход, инновационные проекты, развитие и эрозия компетенций, дигитализация Information technology T58.5-58.64 С. Д. Бушуев Д. А. Бушуев В. Б. Бушуева А. Угай ЭРОЗИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ДИГИТАЛИЗАЦИИ |
description |
Рассмотрены структура и функции механизмов развития и эрозии (размывания) компетенций в инновационных проектах по внедрению информационно-коммуникационных технологий в дигитализации общества. Определены факторы развития и эрозии компетенций. Была построена модель оценки компетенций и компетенций для успешного внедрения информационных и коммуникационных технологий на примере программ управления проектами и оцифровки. Предлагаемая модель развития компетенций проектной команды по созданию и внедрению основана на балансе факторов развития компетенций инновационного проекта и их эрозии в процессе реализации. Изучение факторов развития и эрозии компетенций в управлении инновационными проектами по дигитализации позволяет адекватно реагировать на изменения в профиле компетенций инновационных проектов. В то же время анализ позволяет руководителю проекта формировать эффективные программы для приобретения определенных компетенций для членов команды и других заинтересованных сторон. Предложенная модель факторов развития и эрозии системы компетенций проверена на примерах, подтверждающих ее адекватность и эффективность. Эта модель развития и эрозии компетенций команды проекта по дигитализации основана на балансе факторов для развития компетенций инновационного проекта и их размывания в процессе реализации. Изучение факторов развития и размывания компетенций в управлении инновационными проектами позволяет нам адекватно реагировать на изменения в профиле компетенций инновационных проектов. В то же время анализ позволяет руководителю проекта формировать эффективные программы для приобретения определенных компетенций для членов команды и других заинтересованных сторон. Предложенная авторами модель факторов развития и размывания системы компетенций проверяется на примерах применения методологии Agile на уровне кафедры управления проектами Киевского национального университета строительства и архитектуры. Реализация подтвердила адекватность и эффективность модели и методов анализа развития и размывания компетенций и, как следствие, компетентности. В качестве направления для дальнейшего развития необходимо определить методы и алгоритмы активного реагирования Лидера на развитие, и эрозию компетенций, формируя соответствующие компетенции членов команды, обеспечивающие успех инновационных проектов. |
format |
article |
author |
С. Д. Бушуев Д. А. Бушуев В. Б. Бушуева А. Угай |
author_facet |
С. Д. Бушуев Д. А. Бушуев В. Б. Бушуева А. Угай |
author_sort |
С. Д. Бушуев |
title |
ЭРОЗИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ДИГИТАЛИЗАЦИИ |
title_short |
ЭРОЗИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ДИГИТАЛИЗАЦИИ |
title_full |
ЭРОЗИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ДИГИТАЛИЗАЦИИ |
title_fullStr |
ЭРОЗИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ДИГИТАЛИЗАЦИИ |
title_full_unstemmed |
ЭРОЗИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ДИГИТАЛИЗАЦИИ |
title_sort |
эрозия компетенций инновационных проектов дигитализации |
publisher |
Astana IT University |
publishDate |
2020 |
url |
https://doaj.org/article/c876e0e53a3b40dba1deb92b183954b6 |
work_keys_str_mv |
AT sdbušuev éroziâkompetencijinnovacionnyhproektovdigitalizacii AT dabušuev éroziâkompetencijinnovacionnyhproektovdigitalizacii AT vbbušueva éroziâkompetencijinnovacionnyhproektovdigitalizacii AT augaj éroziâkompetencijinnovacionnyhproektovdigitalizacii |
_version_ |
1718393529254805504 |