O uso de redes sociais virtuais para fins laborais no ambiente organizacional: um estudo à luz da Análise de Redes Sociais (ARS)

As redes sociais virtuais vêm sendo incorporadas nas relações de trabalho contemporâneas desempenhando um papel de disseminação da informação. Nesse contexto, tem-se como objetivo geral analisar a estrutura da rede social formada a partir de grupos em redes sociais virtuais entre colaboradores de um...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Bibiana Giudice da Silva Cezar, Paulo Cassanego Jr., Kathiane Benedetti Corso
Formato:	article
Lenguaje:	ES PT
Publicado:	Universitat Autònoma de Barcelona 2018
Materias:	Redes sociais redes sociais virtuais grupos ambiente organizacional análise de redes sociais Social Sciences H Social sciences (General) H1-99
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/c8e579cf00ec46ffb47b61054aa64fb5
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spelling	oai:doaj.org-article:c8e579cf00ec46ffb47b61054aa64fb52021-11-26T11:19:58ZO uso de redes sociais virtuais para fins laborais no ambiente organizacional: um estudo à luz da Análise de Redes Sociais (ARS)10.5565/rev/redes.7792385-46261579-0185https://doaj.org/article/c8e579cf00ec46ffb47b61054aa64fb52018-12-01T00:00:00Zhttps://revistes.uab.cat/redes/article/view/779https://doaj.org/toc/2385-4626https://doaj.org/toc/1579-0185As redes sociais virtuais vêm sendo incorporadas nas relações de trabalho contemporâneas desempenhando um papel de disseminação da informação. Nesse contexto, tem-se como objetivo geral analisar a estrutura da rede social formada a partir de grupos em redes sociais virtuais entre colaboradores de uma organização. Adotou-se o método Análise de Redes Sociais solicitando aos respondentes que citassem os integrantes dos grupos de redes sociais virtuais relacionados a questões laborais dos quais participam. Utilizaram-se métricas de centralidade, densidade e modularidade no software Gephi 0.9.1 para construir a rede e analisa-la. A partir da identificação de 23 grupos diferentes, mapeou-se uma rede de afiliação não direcionada composta por 68 nós e 1501 arestas, densa e estruturada em quatro módulos. Os colaboradores mais centrais apresentam diferentes setores e posições. Isso indica que informações laborais são disseminadas virtualmente de maneira heterogênea. Alguns papeis centrais na rede social mapeada não coincidem com a estrutura organizacional formal.Bibiana Giudice da Silva CezarPaulo Cassanego Jr.Kathiane Benedetti CorsoUniversitat Autònoma de BarcelonaarticleRedes sociaisredes sociais virtuaisgruposambiente organizacionalanálise de redes sociaisSocial SciencesHSocial sciences (General)H1-99ESPTREDES: Revista Hispana para el Análisis de Redes Sociales, Vol 29, Iss 2 (2018)
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description	As redes sociais virtuais vêm sendo incorporadas nas relações de trabalho contemporâneas desempenhando um papel de disseminação da informação. Nesse contexto, tem-se como objetivo geral analisar a estrutura da rede social formada a partir de grupos em redes sociais virtuais entre colaboradores de uma organização. Adotou-se o método Análise de Redes Sociais solicitando aos respondentes que citassem os integrantes dos grupos de redes sociais virtuais relacionados a questões laborais dos quais participam. Utilizaram-se métricas de centralidade, densidade e modularidade no software Gephi 0.9.1 para construir a rede e analisa-la. A partir da identificação de 23 grupos diferentes, mapeou-se uma rede de afiliação não direcionada composta por 68 nós e 1501 arestas, densa e estruturada em quatro módulos. Os colaboradores mais centrais apresentam diferentes setores e posições. Isso indica que informações laborais são disseminadas virtualmente de maneira heterogênea. Alguns papeis centrais na rede social mapeada não coincidem com a estrutura organizacional formal.
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O uso de redes sociais virtuais para fins laborais no ambiente organizacional: um estudo à luz da Análise de Redes Sociais (ARS)

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