The Globalization Strategy of a Chinese Multinational: Huawei in Mexico
La empresa multinacional de origen chino Huawei representa un caso de globalización que dif iere de los patrones clásicos de internacionalización. e l inicio de operaciones de esta compa - ñía en m éxico tuvo lugar sólo 14 años después de haber sido fundada en su país y representó un...
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| Autores principales: | , |
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| Formato: | article |
| Lenguaje: | EN ES |
| Publicado: |
El Colegio de la Frontera Norte
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://doaj.org/article/ca0b39daed0540daaaeef46def29c036 |
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| Sumario: | La empresa multinacional de origen chino Huawei representa un caso de globalización que dif iere de los patrones clásicos de internacionalización. e l inicio de operaciones de esta compa - ñía en m éxico tuvo lugar sólo 14 años después de haber sido fundada en su país y representó un paso más en su estrategia inicial de crecer en economías emergentes. e n este artículo, mediante información recabada por entrevistas y visitas que se llevaron a cabo durante 2014, se desarro lla una descripción sintetizada de la estrategia de internacionalización de Huawei y se explora la or - ganización del ensamblado y la logística, así como de la customización y la innovación. |
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