Revisión de literatura sobre mejora continua en MIPYMEs iberoamericanas

Este artículo presenta una revisión sistemática cualitativa de literatura de investigacio - nes aplicadas de mejora continua en MIPYMEs iberoamericanas y busca responder las siguientes preguntas: ¿cuáles son sus características (objetivos investigados, tipo y método de investigación y poblaciones do...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Carmen Patricia Jiménez Terrazas, Germán Víctor Manuel Argueta López, Beatriz Margarita Espinoza Granados
Formato: article
Lenguaje:ES
Publicado: Universidad Autónoma de Ciudad Juárez 2014
Materias:
H
Acceso en línea:https://doaj.org/article/df544a0fa30d432390ec54ae3f9abbfe
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spelling oai:doaj.org-article:df544a0fa30d432390ec54ae3f9abbfe2021-11-11T15:37:55ZRevisión de literatura sobre mejora continua en MIPYMEs iberoamericanas0188-98342395-8669https://doaj.org/article/df544a0fa30d432390ec54ae3f9abbfe2014-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=85930565006https://doaj.org/toc/0188-9834https://doaj.org/toc/2395-8669Este artículo presenta una revisión sistemática cualitativa de literatura de investigacio - nes aplicadas de mejora continua en MIPYMEs iberoamericanas y busca responder las siguientes preguntas: ¿cuáles son sus características (objetivos investigados, tipo y método de investigación y poblaciones donde se realizan)? y ¿cuáles son los hallazgos encontrados? Los resultados analizan catorce investigaciones aplicadas cuyos objetivos de investigación se agrupan en tres temáticas principales: sostenibilidad, productividad e implementación. El 43% de las investigaciones son cualitativas y usan los métodos de caso de estudio y entrevistas, y un 43% son de enfoque cuantitativo y utilizan mé - todos de encuesta y cuestionario. La población más estudiada fueron las empresas, con 42.8%, y el país donde más se han realizado este tipo de investigaciones es España, con 35.7%. Los hallazgos incluyen identificación de barreras y facilitadores, niveles para su sostenibilidad, herramientas y técnicas con que se implementan, algunos relacionados con la productividad y con aspectos de abandono en su implementación.Carmen Patricia Jiménez TerrazasGermán Víctor Manuel Argueta LópezBeatriz Margarita Espinoza GranadosUniversidad Autónoma de Ciudad Juárezarticlerevisión de literaturamejora continuamipymeSocial SciencesHSocial sciences (General)H1-99ESNóesis, Vol 23, Iss 46, Pp 140-162 (2014)
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