Gobierno Corporativo. Prácticas sugeridas e implementadas por empresas familiares y no familiares colombianas

El objetivo de esta investigación es identificar las prácticas de gobierno corporativo implementadas por las empresas familiares y no familiares colombianas, en comparación con las recomendaciones de los códigos de gobierno. Se estudiaron 22 códigos de gobierno corporativo de 17...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Gonzalo Gómez-Betancourt, Natalia Zapata-Cuervo, José Bernardo Betancourt-Ramírez
Formato:	article
Lenguaje:	ES
Publicado:	Universidad Libre 2016
Materias:	gobierno corporativo empresa familiar empresa no familiar prácticas códigos de gobierno corporativo Social sciences (General) H1-99
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/e2d1a4e0aaef4bf0b9d20f992eb69fa9
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description	El objetivo de esta investigación es identificar las prácticas de gobierno corporativo implementadas por las empresas familiares y no familiares colombianas, en comparación con las recomendaciones de los códigos de gobierno. Se estudiaron 22 códigos de gobierno corporativo de 17 países, se identificaron las prácticas de gobierno corporativo comunes, posteriormente se diseñó una encuesta que fue aplicada a 202 empresarios y las respuestas se analizaron con la prueba Z. Los resultados revelan una alta concentración de poder en la primera generación de empresas familiares, debido a que el fundador no delega responsabilidades y funciones. La segunda generación y las generaciones posteriores tienden a comportarse más como empresas no familiares en temas relacionados con el gobierno corporativo. Futuras investigaciones deberán identificar cuáles prácticas de gobierno corporativo influyen en las organizaciones y en su desempeño.
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