Los modelos de excelencia como Impulsores de la Profesionalización de la Función Pública:

Los modelos de excelencia como Impulsores de la Profesionalización de la Función Pública:

EXPLICA LA ADOPCIÓN DEL MODELO DE EXCELENCIA, MARCO COMÚN DEEVALUACIÓN, CAF, Y OTRAS HERRAMIENTAS COMO LAS CARTAS COMPROMISO AL CIUDADANO, EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE SERVIDORES PÚBLICOS, SASP, Y EL SISTEMA DE MONITOREO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, SISMAP, QUE HAN COADYUVADO A IMPULSAR LA PROF...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Ramón Ventura Camejo
Formato: article
Lenguaje:ES
Publicado: Instituto Centroamericano de Administración Pública 2013
Materias:
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
FUNCIÓN PÚBLICA
REPÚBLICA DOMINICA
Political institutions and public administration (General)
JF20-2112
Economic theory. Demography
HB1-3840
Acceso en línea:https://doaj.org/article/e727a41c54ee4cf2bb4583739c3d649e
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description EXPLICA LA ADOPCIÓN DEL MODELO DE EXCELENCIA, MARCO COMÚN DEEVALUACIÓN, CAF, Y OTRAS HERRAMIENTAS COMO LAS CARTAS COMPROMISO AL CIUDADANO, EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE SERVIDORES PÚBLICOS, SASP, Y EL SISTEMA DE MONITOREO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, SISMAP, QUE HAN COADYUVADO A IMPULSAR LA PROFESIONALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN PÚBLICA EN REPÚBLICA DOMINICANA, PRESENTANDO LOS IMPACTOS DE LA APLICACIÓN DEL MODELO DE EXCELENCIA A TRAVÉS DE LOS RESULTADOS DE MEDICIONESREALIZADAS ENTRE LOS USUARIOS DEL MODELO CAF EN EL SECTOR PÚBLICO Y LA REPERCUSIÓN DE ESTAS ESTRATEGIAS EN LA REGIÓN CENTROAMERICANA Y PANAMÁ.
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