La formación de un equipo de orientación sistémica en la institución.

Se describen las circunstancias que atraviesa un grupo de profesionales de la salud mental trabajando en un centro institucional y cómo su libertad de acción, condicionada a no perder en cada una de las jugadas que se plantean en cada momento y frente a otros jugadores con los que se encuentra en re...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Ricardo F Tapia Villamil
Formato: article
Lenguaje:ES
Publicado: Asociacion Espanola de Neuropsiquiatria 1988
Materias:
Acceso en línea:https://doaj.org/article/e83152459be14caab94693e369528c6c
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spelling oai:doaj.org-article:e83152459be14caab94693e369528c6c2021-12-02T12:45:10ZLa formación de un equipo de orientación sistémica en la institución.0211-5735https://doaj.org/article/e83152459be14caab94693e369528c6c1988-01-01T00:00:00Zhttp://revistaaen.es/index.php/aen/article/view/14977https://doaj.org/toc/0211-5735Se describen las circunstancias que atraviesa un grupo de profesionales de la salud mental trabajando en un centro institucional y cómo su libertad de acción, condicionada a no perder en cada una de las jugadas que se plantean en cada momento y frente a otros jugadores con los que se encuentra en relación, le lleva a una organización del trabajo singular. Este ordenamiento está basado en un modelo sistémico, centrado en lo relacional, lo que se deduce de la historia del grupo humano que lo crea, pero también de la naturaleza de la tarea a la que se dedica. Finalmente se da cuenta de esta organización y de su funcionalidad, dado que es un producto de participantes diversos, libres y nunca pasivos o maleables.Ricardo F Tapia VillamilAsociacion Espanola de NeuropsiquiatriaarticleModelo sistémico, Equipos institucionales, Proceso salud-enfermedad, Análisis de demanda, Segunda línea de atenciónNeurosciences. Biological psychiatry. NeuropsychiatryRC321-571ESRevista de la Asociación Española de Neuropsiquiatría, Vol 8, Iss 24, Pp 031-044 (1988)
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