APLICAÇÃO DO K-MEANS CLUSTER PARA CLASSIFICAR ESTILOS GERENCIAIS

O objetivo desta pesquisa foi de realizar uma análise estatísticaa fim de classificar os estilos de gestão das organizaçõesempresariais utilizando as técnicas de agrupamento através dok-means cluster. Limitou-se a abordar os estilos propostos porLikert (1975;1979): autoritário, benevolente, consulti...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Marilene Bertuol Guidini, Auster Moreira Nascimento, Rosemarie Bröker Bone, Tiago Wickstrom Alves
Formato:	article
Lenguaje:	EN ES PT
Publicado:	Universidade Federal do Ceará 2008
Materias:	Organizações. Estilo de Gestão. K-Means Cluster. Commerce HF1-6182 Economic theory. Demography HB1-3840
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/ee1f4952f87542b995a041b6c6d5a705
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spelling	oai:doaj.org-article:ee1f4952f87542b995a041b6c6d5a7052021-11-22T12:25:15ZAPLICAÇÃO DO K-MEANS CLUSTER PARA CLASSIFICAR ESTILOS GERENCIAIS10.19094/contextus.v6i2.320971678-20892178-9258https://doaj.org/article/ee1f4952f87542b995a041b6c6d5a7052008-12-01T00:00:00Zhttp://www.periodicos.ufc.br/contextus/article/view/32097https://doaj.org/toc/1678-2089https://doaj.org/toc/2178-9258O objetivo desta pesquisa foi de realizar uma análise estatísticaa fim de classificar os estilos de gestão das organizaçõesempresariais utilizando as técnicas de agrupamento através dok-means cluster. Limitou-se a abordar os estilos propostos porLikert (1975;1979): autoritário, benevolente, consultivo eparticipativo. Efetuou-se uma survey através de um questionário,com questões fechadas respondido por 111 controllers deempresas da revista Valor 1.000 entre os anos de 2000 a 2004.Para classificar os estilos aplicou-se o k-means cluster. Constatou-se que 45,95% das empresas apresentaram um estilo degestão participativo, com aplicações eventuais de punições pelanão consecução de metas; 29,73%, um estilo de gestãoconsultivo, também com eventuais punições; 7,21% apresentaramum estilo de gestão consultivo, com eventuais puniçõese um planejamento estratégico informal; 9,01%, um estiloconsultivo, porém, sem a aplicação de punições ou de critériosde incentivos aos gestores; e, por fim, 8,11%, um estilobenevolente.Marilene Bertuol GuidiniAuster Moreira NascimentoRosemarie Bröker BoneTiago Wickstrom AlvesUniversidade Federal do CearáarticleOrganizações. Estilo de Gestão. K-Means Cluster.CommerceHF1-6182Economic theory. DemographyHB1-3840ENESPTContextus, Vol 6, Iss 2 (2008)
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description	O objetivo desta pesquisa foi de realizar uma análise estatísticaa fim de classificar os estilos de gestão das organizaçõesempresariais utilizando as técnicas de agrupamento através dok-means cluster. Limitou-se a abordar os estilos propostos porLikert (1975;1979): autoritário, benevolente, consultivo eparticipativo. Efetuou-se uma survey através de um questionário,com questões fechadas respondido por 111 controllers deempresas da revista Valor 1.000 entre os anos de 2000 a 2004.Para classificar os estilos aplicou-se o k-means cluster. Constatou-se que 45,95% das empresas apresentaram um estilo degestão participativo, com aplicações eventuais de punições pelanão consecução de metas; 29,73%, um estilo de gestãoconsultivo, também com eventuais punições; 7,21% apresentaramum estilo de gestão consultivo, com eventuais puniçõese um planejamento estratégico informal; 9,01%, um estiloconsultivo, porém, sem a aplicação de punições ou de critériosde incentivos aos gestores; e, por fim, 8,11%, um estilobenevolente.
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