MODELO PARA ANÁLISE DO BALANÇO SOCIAL: O CASO AZALÉIA
No contexto comercial do século XXI, administrar seusnegócios através de uma gestão socialmente responsávelé condição indispensável para qualquer organizaçãoalcançar o sucesso desejado. Nesse sentido, as empresasadotaram o Balanço Social como forma de divulgar eprestar contas, à sociedade, dos inves...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | article |
| Lenguaje: | EN ES PT |
| Publicado: |
Universidade Federal do Ceará
2006
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://doaj.org/article/f686478b095746f48c7024277ad61fd1 |
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| Sumario: | No contexto comercial do século XXI, administrar seusnegócios através de uma gestão socialmente responsávelé condição indispensável para qualquer organizaçãoalcançar o sucesso desejado. Nesse sentido, as empresasadotaram o Balanço Social como forma de divulgar eprestar contas, à sociedade, dos investimentos e das açõespraticadas na área social.Contudo, o Balanço Social sugerido pelo Instituto Brasileirode Análises Sociais e Econômicas – IBASE apenas evidencia,de forma bruta, os valores investidos pela empresaem ações de caráter social, podendo, com isso, dificultarsua análise, bem como as compreensão e interpretaçãopelos seus usuários.Este trabalho desenvolve um modelo para análise deprogramas de Responsabilidade Social, fundamentado naanálise dos índices (quocientes) formados a partir da relaçãoentre indicadores presentes no Balanço Social, e seráaplicado na análise do balanço social da empresa Azaléia. |
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