Balanced scorecard como herramienta de diagnóstico

Este trabajo tuvo como objetivo diseñar una herramienta de diagnóstico que incorporara la dimensión estratégica del Balanced Scorecard (BSC). Por medio de esta herramienta se buscó ir evaluando las capacidades de la empresa y simultáneamente visualizar cómo encaminarla hacia el éxito. El BSC como si...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Caroline Thaiz Morales Souquett, Bernarda Pinilla
Formato: article
Lenguaje:ES
Publicado: Universidad de Los Andes 2007
Materias:
Acceso en línea:https://doaj.org/article/fa1784aaf9ed4ec0b5ee7b341f0bdcda
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