La Alianza para el Progreso en Uruguay: dinámica política, legado y lecciones
RESUMEN: Durante el primer lustro de década de 1960, bajo el auspicio de la Alianza para el Progreso, se llevó a cabo el más ambicioso esfuerzo de planificación de la historia del país. Para elaborar los planes el gobierno de la época se montó especialmente una oficina: la Secretaría Técnica de la C...
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| Autor principal: | |
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| Lenguaje: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
Universidad de Concepción.Facultad de Humanidades y Arte
2020
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0717-88322020000100164 |
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| Sumario: | RESUMEN: Durante el primer lustro de década de 1960, bajo el auspicio de la Alianza para el Progreso, se llevó a cabo el más ambicioso esfuerzo de planificación de la historia del país. Para elaborar los planes el gobierno de la época se montó especialmente una oficina: la Secretaría Técnica de la Comisión de Inversiones y Desarrollo Económico (CIDE). A fines de 1965, la CIDE puso a disposición del gobierno su producto más importante, el Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social (1965-1974). A comienzos de 1966, el gobierno aprobó formalmente los planes, pero nunca llegó a aplicarlos. Sin embargo, tanto la información económica y social como las propuestas de reformas generadas por la CIDE, permearon profundamente el debate político y la visión de los principales actores. La experiencia de la planificación en Uruguay ratifica las principales conclusiones de la literatura sobre investigación social y políticas públicas, pero al mismo tiempo, invita a formular nuevas hipótesis. |
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