Planeación y Control de Proyectos con Diferentes Tipos de Precedencias Utilizando Simulación Estocástica
Se presenta el desarrollo de un sistema de apoyo a la toma de decisiones para calcular medidas de desempeño de un proyecto, incorporando la incertidumbre asociada a la duración de las actividades, considerando además relaciones de precedencia de cuatro diferentes tipos. El sistema genera repeticione...
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Centro de Información Tecnológica
2010
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oai:scielo:S0718-076420100004000052010-07-01Planeación y Control de Proyectos con Diferentes Tipos de Precedencias Utilizando Simulación EstocásticaMuñoz,David FMuñoz,Diego F : administración de proyectos toma de decisiones ruta crítica simulación de proyectos Se presenta el desarrollo de un sistema de apoyo a la toma de decisiones para calcular medidas de desempeño de un proyecto, incorporando la incertidumbre asociada a la duración de las actividades, considerando además relaciones de precedencia de cuatro diferentes tipos. El sistema genera repeticiones del desempeño del proyecto, donde se simulan las duraciones de las actividades. A partir de ellas, se estiman la duración esperada del proyecto y la probabilidad de que cada actividad forme parte de la ruta crítica, así como medidas del error de las estimaciones. Se realizó una validación de la herramienta con datos simulados, calculando el cubrimiento empírico, valores promedios y desviaciones estándar de los anchos medios, error cuadrático medio y sesgo empírico de la duración esperada. Se observó que se obtienen cubrimientos y anchos medios aceptables para un número pequeño de repeticionesinfo:eu-repo/semantics/openAccessCentro de Información TecnológicaInformación tecnológica v.21 n.4 20102010-01-01text/htmlhttp://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-07642010000400005es10.4067/S0718-07642010000400005 |
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Se presenta el desarrollo de un sistema de apoyo a la toma de decisiones para calcular medidas de desempeño de un proyecto, incorporando la incertidumbre asociada a la duración de las actividades, considerando además relaciones de precedencia de cuatro diferentes tipos. El sistema genera repeticiones del desempeño del proyecto, donde se simulan las duraciones de las actividades. A partir de ellas, se estiman la duración esperada del proyecto y la probabilidad de que cada actividad forme parte de la ruta crítica, así como medidas del error de las estimaciones. Se realizó una validación de la herramienta con datos simulados, calculando el cubrimiento empírico, valores promedios y desviaciones estándar de los anchos medios, error cuadrático medio y sesgo empírico de la duración esperada. Se observó que se obtienen cubrimientos y anchos medios aceptables para un número pequeño de repeticiones |
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