La Gestión del Proyecto de Bioprótesis Cardiacas del Instituto Nacional de Cardiología: CCADET/ UNAM
En este trabajo se presenta el caso de la gestión del proyecto "Innovación en Bioprótesis Cardiacas 2002" desarrollado por el Centro de Ciencias Aplicadas y Desarrollo Tecnológico, CCADET de la Universidad Nacional Autónoma de México, UNAM, para el Instituto Nacional de Cardiología, INC, d...
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| Autores principales: | , , |
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| Lenguaje: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
Universidad Alberto Hurtado. Facultad de Economía y Negocios
2009
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-27242009000100013 |
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| Sumario: | En este trabajo se presenta el caso de la gestión del proyecto "Innovación en Bioprótesis Cardiacas 2002" desarrollado por el Centro de Ciencias Aplicadas y Desarrollo Tecnológico, CCADET de la Universidad Nacional Autónoma de México, UNAM, para el Instituto Nacional de Cardiología, INC, del Sector Salud Mexicano con financiamiento del Fondo Sectorial Salud -CONACYT A través del desarrollo del caso quedan de manifiesto las complicaciones generadas al no quedar explícitas las especificaciones y los alcanzables de los dispositivos tecnológicos que se requería desarrollar en el proyecto, Littler (2006, pp. 116). Se concluye que uno de los aspectos más importantes en la gestión tecnológica de proyectos es la definición de especificaciones de la fase de gestación del modelo de Gestión de Proyectos de DesarrolloTecnológico que se lleva a cabo en el CCADET. |
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