Uso de los Mapas de Proyectos-Productos para Identificar la Relación entre las Áreas de Fortaleza y de Competencia en un Centro de l&DT
A semejanza de los seres vivos toda organización evoluciona; sin embargo, en el caso de las organizaciones complejas su evolución no es natural sino que debe ser dirigida a través de un proceso permanente de administración estratégica. De esta manera, la evolución dirigida determina las áreas de for...
Guardado en:
Autor principal: | Vega- González,Luis Roberto |
---|---|
Lenguaje: | Spanish / Castilian |
Publicado: |
Universidad Alberto Hurtado. Facultad de Economía y Negocios
2011
|
Materias: | |
Acceso en línea: | http://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-27242011000100010 |
Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
Ejemplares similares
-
Calidad de vida en adolescentes: Análisis desde las fortalezas personales y las emociones negativas
por: Quiceno,Japcy Margarita, et al.
Publicado: (2014) -
La Gestión del Proyecto de Bioprótesis Cardiacas del Instituto Nacional de Cardiología: CCADET/ UNAM
por: Vega-González,R, et al.
Publicado: (2009) -
¿QUÉ ES UN MOVIMIENTO SOCIAL FUERTE?: CONCEPTUALIZACIONES DE LA NOCIÓN DE FORTALEZA Y APLICACIÓN AL CASO DEL MOVIMIENTO ESTUDIANTIL 2002-2011 EN CHILE
por: Silva Dreyer,Carmen, et al.
Publicado: (2013) -
Comportamento variável da fricativa /ʒ/ na norma culta falada em Fortaleza-CE
por: Ana Germana Pontes Rodrigues, et al.
Publicado: (2021) -
Lima: poder, centro y centralidad: Del centro nativo al centro neoliberal
por: Ludeña,Wiley
Publicado: (2002)