Efectividad de la gestión de los proyectos: una perspectiva constructivista

El éxito de los proyectos ha sido medido tradicionalmente en términos del cumplimiento del presupuesto y el cronograma. Sin embargo, la ejecución de los proyectos integra personas internas o externas a la organización para alcanzar unos objetivos específicos. Se requiere identificar los criterios po...

Descripción completa

Guardado en:

Detalles Bibliográficos
Autor principal:	Ariza,Dora A.
Lenguaje:	Spanish / Castilian
Publicado:	Universidad Católica de la Santísima Concepción 2017
Materias:	efectividad de la gestión de los proyectos constructivismo teoría fundamentada constructivista tecnología de la información
Acceso en línea:	http://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-28132017000200075
Etiquetas:	Agregar Etiqueta Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!

id	oai:scielo:S0718-28132017000200075
record_format	dspace
spelling	oai:scielo:S0718-281320170002000752019-09-09Efectividad de la gestión de los proyectos: una perspectiva constructivistaAriza,Dora A. efectividad de la gestión de los proyectos constructivismo teoría fundamentada constructivista tecnología de la información El éxito de los proyectos ha sido medido tradicionalmente en términos del cumplimiento del presupuesto y el cronograma. Sin embargo, la ejecución de los proyectos integra personas internas o externas a la organización para alcanzar unos objetivos específicos. Se requiere identificar los criterios por los cuales los involucrados en un proyecto, consideran que su gestión es efectiva y medir su percepción. Se realizó una investigación mixta en el marco epistemológico del constructivismo. Con la aplicación de la teoría fundamentada constructivista, se definieron once indicadores, los cuales se validaron mediante una encuesta aplicada al gremio de profesionales de TI en Colombia, pertenecientes a diversos sectores de la industria incluido el de construcción. Se definió una muestra esperada de 230 empresas, con un nivel de confianza del 95% y un error del 5%. Se obtuvieron 211 respuestas, lográndose una cobertura del 92%. Utilizando el análisis factorial exploratorio, se creó un constructo de efectividad con tres dimensiones definidas como: 1) cumplimiento de expectativas, 2) satisfacción del equipo y 3) logro de compromisos. Los dos indicadores mejor calificados en una escala de 1 a 5, fueron el aporte de los proyectos a la estrategia y el cumplimiento con la calidad. Los indicadores con menor calificación fueron el cumplimiento con el alcance del proyecto y la respuesta dada a los riesgos. Los resultados amplían la teoría en gestión de proyectos y abren la posibilidad de investigaciones futuras orientadas a medir la efectividad de esta gestión en otros sectores económicos.info:eu-repo/semantics/openAccessUniversidad Católica de la Santísima ConcepciónObras y proyectos n.22 20172017-12-01text/htmlhttp://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-28132017000200075es10.4067/S0718-28132017000200075
institution	Scielo Chile
collection	Scielo Chile
language	Spanish / Castilian
topic	efectividad de la gestión de los proyectos constructivismo teoría fundamentada constructivista tecnología de la información
spellingShingle	efectividad de la gestión de los proyectos constructivismo teoría fundamentada constructivista tecnología de la información Ariza,Dora A. Efectividad de la gestión de los proyectos: una perspectiva constructivista
description	El éxito de los proyectos ha sido medido tradicionalmente en términos del cumplimiento del presupuesto y el cronograma. Sin embargo, la ejecución de los proyectos integra personas internas o externas a la organización para alcanzar unos objetivos específicos. Se requiere identificar los criterios por los cuales los involucrados en un proyecto, consideran que su gestión es efectiva y medir su percepción. Se realizó una investigación mixta en el marco epistemológico del constructivismo. Con la aplicación de la teoría fundamentada constructivista, se definieron once indicadores, los cuales se validaron mediante una encuesta aplicada al gremio de profesionales de TI en Colombia, pertenecientes a diversos sectores de la industria incluido el de construcción. Se definió una muestra esperada de 230 empresas, con un nivel de confianza del 95% y un error del 5%. Se obtuvieron 211 respuestas, lográndose una cobertura del 92%. Utilizando el análisis factorial exploratorio, se creó un constructo de efectividad con tres dimensiones definidas como: 1) cumplimiento de expectativas, 2) satisfacción del equipo y 3) logro de compromisos. Los dos indicadores mejor calificados en una escala de 1 a 5, fueron el aporte de los proyectos a la estrategia y el cumplimiento con la calidad. Los indicadores con menor calificación fueron el cumplimiento con el alcance del proyecto y la respuesta dada a los riesgos. Los resultados amplían la teoría en gestión de proyectos y abren la posibilidad de investigaciones futuras orientadas a medir la efectividad de esta gestión en otros sectores económicos.
author	Ariza,Dora A.
author_facet	Ariza,Dora A.
author_sort	Ariza,Dora A.
title	Efectividad de la gestión de los proyectos: una perspectiva constructivista
title_short	Efectividad de la gestión de los proyectos: una perspectiva constructivista
title_full	Efectividad de la gestión de los proyectos: una perspectiva constructivista
title_fullStr	Efectividad de la gestión de los proyectos: una perspectiva constructivista
title_full_unstemmed	Efectividad de la gestión de los proyectos: una perspectiva constructivista
title_sort	efectividad de la gestión de los proyectos: una perspectiva constructivista
publisher	Universidad Católica de la Santísima Concepción
publishDate	2017
url	http://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-28132017000200075
work_keys_str_mv	AT arizadoraa efectividaddelagestiondelosproyectosunaperspectivaconstructivista
_version_	1714203342635270144

Efectividad de la gestión de los proyectos: una perspectiva constructivista

Ejemplares similares