Diseño de una oficina de gestión de proyectos para la empresa Instelmec SAS
El presente trabajo tiene como objetivo generar la propuesta para la implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos OGP para la compañía Instelmec SAS. Esto permite alinear los procesos que se llevan a cabo actualmente en los proyectos con los objetivos estratégicos propuestos por la organiza...
Guardado en:
Autores principales: | , , |
---|---|
Lenguaje: | Spanish / Castilian |
Publicado: |
Universidad Católica de la Santísima Concepción
2020
|
Materias: | |
Acceso en línea: | http://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-28132020000100087 |
Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
id |
oai:scielo:S0718-28132020000100087 |
---|---|
record_format |
dspace |
spelling |
oai:scielo:S0718-281320200001000872020-07-28Diseño de una oficina de gestión de proyectos para la empresa Instelmec SASReyes,LeandroQuiroga,Michelle BriggiteTrujillo,Yon Jairo oficina de gestión de proyectos efectividad cultura organizacional madurez El presente trabajo tiene como objetivo generar la propuesta para la implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos OGP para la compañía Instelmec SAS. Esto permite alinear los procesos que se llevan a cabo actualmente en los proyectos con los objetivos estratégicos propuestos por la organización. Actualmente los proyectos se ejecutan en base a la experiencia del personal. La organización no cuenta con procesos estandarizados que permitan ejecutar los proyectos de una manera organizada. Con base a la revisión de los acervos de la gestión de proyectos referenciados en el presente estudio, se aplican al análisis de la información de Instelmec para generar un plan de implementación de la OGP. Se definen sus objetivos, alcance, limitaciones, misión, visión, roles y demás aspectos relacionados con los proyectos de Instelmec SAS. En el desarrollo de esta investigación se aplicaron diferentes instrumentos de medición, como son encuestas, entrevistas, auditorias y modelo de madurez, para determinar en la organización la OGP más adecuada. Se analizó la organización desde diferentes puntos de vista, como es la gestión de portafolio de proyectos, cultura organizacional y efectividad en proyectos, las prácticas de gestión de proyectos y la medición de madurez en gestión de proyectos. Con los resultados obtenidos se diseñó una OGP básica.info:eu-repo/semantics/openAccessUniversidad Católica de la Santísima ConcepciónObras y proyectos n.27 20202020-06-01text/htmlhttp://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-28132020000100087es10.4067/S0718-28132020000100087 |
institution |
Scielo Chile |
collection |
Scielo Chile |
language |
Spanish / Castilian |
topic |
oficina de gestión de proyectos efectividad cultura organizacional madurez |
spellingShingle |
oficina de gestión de proyectos efectividad cultura organizacional madurez Reyes,Leandro Quiroga,Michelle Briggite Trujillo,Yon Jairo Diseño de una oficina de gestión de proyectos para la empresa Instelmec SAS |
description |
El presente trabajo tiene como objetivo generar la propuesta para la implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos OGP para la compañía Instelmec SAS. Esto permite alinear los procesos que se llevan a cabo actualmente en los proyectos con los objetivos estratégicos propuestos por la organización. Actualmente los proyectos se ejecutan en base a la experiencia del personal. La organización no cuenta con procesos estandarizados que permitan ejecutar los proyectos de una manera organizada. Con base a la revisión de los acervos de la gestión de proyectos referenciados en el presente estudio, se aplican al análisis de la información de Instelmec para generar un plan de implementación de la OGP. Se definen sus objetivos, alcance, limitaciones, misión, visión, roles y demás aspectos relacionados con los proyectos de Instelmec SAS. En el desarrollo de esta investigación se aplicaron diferentes instrumentos de medición, como son encuestas, entrevistas, auditorias y modelo de madurez, para determinar en la organización la OGP más adecuada. Se analizó la organización desde diferentes puntos de vista, como es la gestión de portafolio de proyectos, cultura organizacional y efectividad en proyectos, las prácticas de gestión de proyectos y la medición de madurez en gestión de proyectos. Con los resultados obtenidos se diseñó una OGP básica. |
author |
Reyes,Leandro Quiroga,Michelle Briggite Trujillo,Yon Jairo |
author_facet |
Reyes,Leandro Quiroga,Michelle Briggite Trujillo,Yon Jairo |
author_sort |
Reyes,Leandro |
title |
Diseño de una oficina de gestión de proyectos para la empresa Instelmec SAS |
title_short |
Diseño de una oficina de gestión de proyectos para la empresa Instelmec SAS |
title_full |
Diseño de una oficina de gestión de proyectos para la empresa Instelmec SAS |
title_fullStr |
Diseño de una oficina de gestión de proyectos para la empresa Instelmec SAS |
title_full_unstemmed |
Diseño de una oficina de gestión de proyectos para la empresa Instelmec SAS |
title_sort |
diseño de una oficina de gestión de proyectos para la empresa instelmec sas |
publisher |
Universidad Católica de la Santísima Concepción |
publishDate |
2020 |
url |
http://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-28132020000100087 |
work_keys_str_mv |
AT reyesleandro disenodeunaoficinadegestiondeproyectosparalaempresainstelmecsas AT quirogamichellebriggite disenodeunaoficinadegestiondeproyectosparalaempresainstelmecsas AT trujilloyonjairo disenodeunaoficinadegestiondeproyectosparalaempresainstelmecsas |
_version_ |
1714203349667020800 |