Diagnóstico de partida para diseñar un modelo de proyecto que permita implantar el proceso de inteligencia empresarial en las empresas del grupo de diseño e ingeniería de la construcción en Cuba

Disponer de un Proceso de Inteligencia Empresarial ha dotado en los últimos años a un creciente número de empresas en el mundo de la capacidad de monitorear el ambiente externo e interno y crear conocimientos aptos para la toma de decisiones, reorientar la Dirección Estratégica, reducir el margen de...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales:	García,Julio, Macías,José A
Lenguaje:	Spanish / Castilian
Publicado:	Pontificia Universidad Católica de Chile. Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción 2010
Materias:	Dirección de proyectos construcción inteligencia empresarial
Acceso en línea:	http://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-50732010000200005
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spelling	oai:scielo:S0718-507320100002000052010-09-30Diagnóstico de partida para diseñar un modelo de proyecto que permita implantar el proceso de inteligencia empresarial en las empresas del grupo de diseño e ingeniería de la construcción en CubaGarcía,JulioMacías,José A Dirección de proyectos construcción inteligencia empresarial Disponer de un Proceso de Inteligencia Empresarial ha dotado en los últimos años a un creciente número de empresas en el mundo de la capacidad de monitorear el ambiente externo e interno y crear conocimientos aptos para la toma de decisiones, reorientar la Dirección Estratégica, reducir el margen de riesgo a enfrentar y elevar su competitividad, las empresas cubanas de diseño e ingeniería de la construcción representan un sector de vanguardia en la implantación del nuevo sistema de gestión y dirección empresarial cubano, aspirando a diversificar sus servicios en el mercado nacional e internacional de la construcción. Este artículo tiene el objetivo de mostrar el uso de diferentes herramientas, como el procedimiento de cálculo del índice de experticidad, entrevistas de orientación e informativas, encuestas, correlación de categorías y trabajos grupales que permitieron diagnosticar la situación de partida sobre el enfoque de proyecto para la implantación de dicho Proceso. Como resultados más importantes se logró definir el estadio de estas organizaciones para implantar a través de un Proyecto el Proceso de Inteligencia Empresarial, los elementos que limitan y facilitan el cambio, a partir de los cuales se estructuro el diseño de una investigación científica en desarrollo con el coauspicio de varias universidades y empresas y de la que se esperan como resultados concretos el diseño de un Proceso de Inteligencia Empresarial para dichas empresas y un Manual que sirva de guía para investigadores y directivos que trabajen en la mejora de la Gestión en entidades similares.info:eu-repo/semantics/openAccessPontificia Universidad Católica de Chile. Departamento de Ingeniería y Gestión de la ConstrucciónRevista ingeniería de construcción v.25 n.2 20102010-08-01text/htmlhttp://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-50732010000200005es10.4067/S0718-50732010000200005
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Diagnóstico de partida para diseñar un modelo de proyecto que permita implantar el proceso de inteligencia empresarial en las empresas del grupo de diseño e ingeniería de la construcción en Cuba

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