Implementación del trabajo estandarizado en la industria de la construcción

Resumen: El trabajo estandarizado (TE) busca la reducción de variabilidad y desperdicio en base a tres elementos conceptuales: takt-time, secuencia de operaciones y trabajo en proceso. Considerando la importancia del TE en la Industria de la Construcción, existe la necesidad de adaptar los elementos...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Fazinga,W, Saffaro,F, Isatto,E, Lantelme,E
Lenguaje:Spanish / Castilian
Publicado: Pontificia Universidad Católica de Chile. Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción 2019
Materias:
Acceso en línea:http://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-50732019000300288
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spelling oai:scielo:S0718-507320190003002882020-01-30Implementación del trabajo estandarizado en la industria de la construcciónFazinga,WSaffaro,FIsatto,ELantelme,E Trabajo estándar estandarización takt-time variabilidad estructuras de hormigón armado. Resumen: El trabajo estandarizado (TE) busca la reducción de variabilidad y desperdicio en base a tres elementos conceptuales: takt-time, secuencia de operaciones y trabajo en proceso. Considerando la importancia del TE en la Industria de la Construcción, existe la necesidad de adaptar los elementos conceptuales debido a las diferencias entre los sistemas de producción. Este artículo discute las singularidades para la adaptación de los conceptos a los procesos de la construcción y propone cuatro reglas de implementación. Se realizó un estudio de caso participativo fue realizado para la implementación del TP en la construcción de la estructura de hormigón armado de un edificio residencial de 26 pisos, desarrollado por una constructora brasileña. Este proceso se caracteriza por un largo tiempo de ciclo, un gran número de operaciones interrelacionadas, realizadas por trabajadores con habilidades especializadas que tradicionalmente tienen autonomía en la organización de su trabajo. Las singularidades se refieren a la adaptación de los elementos conceptuales al contexto investigado y resultaron en cuatro reglas: (a) definir paquetes de trabajo diarios como parámetro de control debido al largo takt-time; (b) enfocar las especificaciones de la secuencia de trabajo en los equipos dando espacio para decisiones autónomas; (c) establecer el tamaño de los lotes priorizando el recurso compartido de recursos entre los paquetes de trabajo; y (d) definir especificaciones para el transporte y almacenamiento de recursos, ya que existen constantes modificaciones en las estaciones de trabajo.info:eu-repo/semantics/openAccessPontificia Universidad Católica de Chile. Departamento de Ingeniería y Gestión de la ConstrucciónRevista ingeniería de construcción v.34 n.3 20192019-12-01text/htmlhttp://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-50732019000300288es10.4067/S0718-50732019000300288
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description Resumen: El trabajo estandarizado (TE) busca la reducción de variabilidad y desperdicio en base a tres elementos conceptuales: takt-time, secuencia de operaciones y trabajo en proceso. Considerando la importancia del TE en la Industria de la Construcción, existe la necesidad de adaptar los elementos conceptuales debido a las diferencias entre los sistemas de producción. Este artículo discute las singularidades para la adaptación de los conceptos a los procesos de la construcción y propone cuatro reglas de implementación. Se realizó un estudio de caso participativo fue realizado para la implementación del TP en la construcción de la estructura de hormigón armado de un edificio residencial de 26 pisos, desarrollado por una constructora brasileña. Este proceso se caracteriza por un largo tiempo de ciclo, un gran número de operaciones interrelacionadas, realizadas por trabajadores con habilidades especializadas que tradicionalmente tienen autonomía en la organización de su trabajo. Las singularidades se refieren a la adaptación de los elementos conceptuales al contexto investigado y resultaron en cuatro reglas: (a) definir paquetes de trabajo diarios como parámetro de control debido al largo takt-time; (b) enfocar las especificaciones de la secuencia de trabajo en los equipos dando espacio para decisiones autónomas; (c) establecer el tamaño de los lotes priorizando el recurso compartido de recursos entre los paquetes de trabajo; y (d) definir especificaciones para el transporte y almacenamiento de recursos, ya que existen constantes modificaciones en las estaciones de trabajo.
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