El liderazgo en la construcción. Un estudio de casos con perspectiva de género

Resumen: La existencia de mujeres para liderar entidades de la industria de la construcción y su mínima presencia en los entornos directivos justifica que se analicen posibles barreras en su acceso y/o promoción. Para realizar dicho análisis se ha optado por utilizar una metodología cualitativa, rea...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Arenas-Molina,María Teresa, Rodríguez,José María Calama, Domínguez,Trinidad Núñez
Lenguaje:English
Publicado: Escuela de Construcción Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile 2017
Materias:
Acceso en línea:http://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-915X2017000100115
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Descripción
Sumario:Resumen: La existencia de mujeres para liderar entidades de la industria de la construcción y su mínima presencia en los entornos directivos justifica que se analicen posibles barreras en su acceso y/o promoción. Para realizar dicho análisis se ha optado por utilizar una metodología cualitativa, realizando entrevistas en profundidad a directivos y directivas de la construcción con capacidad para definir las líneas estratégicas de sus entidades. Los resultados ofrecen datos sobre la relevancia de las diferentes modalidades de acceso y promoción, sus prácticas y la cultura empresarial respecto a factores relacionados con el género, incidiendo en la actitud de reclutadores frente a candidatos y candidatas. El análisis de los resultados permite confirmar que el dominio masculino del sector, la necesidad de un aval a la hora de acceder al puesto directivo por encima de competencias y capacidades o el modelo de gestión del tiempo de las entidades, se convierten en variables que impiden a las mujeres promocionar en igualdad efectiva.