El liderazgo en la construcción. Un estudio de casos con perspectiva de género
Resumen: La existencia de mujeres para liderar entidades de la industria de la construcción y su mínima presencia en los entornos directivos justifica que se analicen posibles barreras en su acceso y/o promoción. Para realizar dicho análisis se ha optado por utilizar una metodología cualitativa, rea...
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Escuela de Construcción Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile
2017
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oai:scielo:S0718-915X20170001001152017-07-10El liderazgo en la construcción. Un estudio de casos con perspectiva de géneroArenas-Molina,María TeresaRodríguez,José María CalamaDomínguez,Trinidad Núñez Construction leadership glass ceiling equal opportunities women Resumen: La existencia de mujeres para liderar entidades de la industria de la construcción y su mínima presencia en los entornos directivos justifica que se analicen posibles barreras en su acceso y/o promoción. Para realizar dicho análisis se ha optado por utilizar una metodología cualitativa, realizando entrevistas en profundidad a directivos y directivas de la construcción con capacidad para definir las líneas estratégicas de sus entidades. Los resultados ofrecen datos sobre la relevancia de las diferentes modalidades de acceso y promoción, sus prácticas y la cultura empresarial respecto a factores relacionados con el género, incidiendo en la actitud de reclutadores frente a candidatos y candidatas. El análisis de los resultados permite confirmar que el dominio masculino del sector, la necesidad de un aval a la hora de acceder al puesto directivo por encima de competencias y capacidades o el modelo de gestión del tiempo de las entidades, se convierten en variables que impiden a las mujeres promocionar en igualdad efectiva.info:eu-repo/semantics/openAccessEscuela de Construcción Civil, Pontificia Universidad Católica de ChileRevista de la construcción v.16 n.1 20172017-04-01text/htmlhttp://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-915X2017000100115en10.7764/RDLC.16.1.115 |
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Resumen: La existencia de mujeres para liderar entidades de la industria de la construcción y su mínima presencia en los entornos directivos justifica que se analicen posibles barreras en su acceso y/o promoción. Para realizar dicho análisis se ha optado por utilizar una metodología cualitativa, realizando entrevistas en profundidad a directivos y directivas de la construcción con capacidad para definir las líneas estratégicas de sus entidades. Los resultados ofrecen datos sobre la relevancia de las diferentes modalidades de acceso y promoción, sus prácticas y la cultura empresarial respecto a factores relacionados con el género, incidiendo en la actitud de reclutadores frente a candidatos y candidatas. El análisis de los resultados permite confirmar que el dominio masculino del sector, la necesidad de un aval a la hora de acceder al puesto directivo por encima de competencias y capacidades o el modelo de gestión del tiempo de las entidades, se convierten en variables que impiden a las mujeres promocionar en igualdad efectiva. |
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