Comportamientos contraproducentes en el trabajo: diseño y validación de una escala

Los comportamientos contraproducentes (CCP) son acciones voluntarias y discrecionales que violan las normas organizacionales. Se describen los pasos seguidos para el desarrollo y validación de una escala para medirlos. A partir de la revisión bibliográfica, entrevistas focales y consultas con expert...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales:	Alicia Omar, Juan Diego Vaamonde, Hugo Uribe Delgado
Formato:	article
Lenguaje:	EN ES PT
Publicado:	Universidad Santo Tomás 2012
Materias:	comportamientos organizacionales contraproducentes escala validez confiabilidad trabajadores argentinos Psychology BF1-990
Acceso en línea:	https://doaj.org/article/115af813f61048cf8cdb8ceabccc6d6f
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spelling	oai:doaj.org-article:115af813f61048cf8cdb8ceabccc6d6f2021-11-11T15:15:13ZComportamientos contraproducentes en el trabajo: diseño y validación de una escala1794-99982256-3067https://doaj.org/article/115af813f61048cf8cdb8ceabccc6d6f2012-01-01T00:00:00Zhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=67925837004https://doaj.org/toc/1794-9998https://doaj.org/toc/2256-3067Los comportamientos contraproducentes (CCP) son acciones voluntarias y discrecionales que violan las normas organizacionales. Se describen los pasos seguidos para el desarrollo y validación de una escala para medirlos. A partir de la revisión bibliográfica, entrevistas focales y consultas con expertos se elaboró una escala preliminar que fue aplicada a 336 empleados argentinos. Del análisis factorial exploratorio emergió una estructura trifactorial, la que fue corroborada a través de un análisis factorial confirmatorio. La consistencia interna de los factores fue superior a .80. La validez discriminante se examinó mediante correlaciones con medidas de satisfacción, estrés laboral, percepciones de justicia, afectividad y deseabilidad social. Se discute la importancia de contar con instrumentos de medición que reflejen la cultura organizacional de las empresas latinoamericanas.Alicia OmarJuan Diego VaamondeHugo Uribe DelgadoUniversidad Santo Tomásarticlecomportamientos organizacionales contraproducentesescalavalidezconfiabilidadtrabajadores argentinosPsychologyBF1-990ENESPTDiversitas: Perspectivas en Psicología, Vol 8, Iss 2, Pp 249-265 (2012)
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description	Los comportamientos contraproducentes (CCP) son acciones voluntarias y discrecionales que violan las normas organizacionales. Se describen los pasos seguidos para el desarrollo y validación de una escala para medirlos. A partir de la revisión bibliográfica, entrevistas focales y consultas con expertos se elaboró una escala preliminar que fue aplicada a 336 empleados argentinos. Del análisis factorial exploratorio emergió una estructura trifactorial, la que fue corroborada a través de un análisis factorial confirmatorio. La consistencia interna de los factores fue superior a .80. La validez discriminante se examinó mediante correlaciones con medidas de satisfacción, estrés laboral, percepciones de justicia, afectividad y deseabilidad social. Se discute la importancia de contar con instrumentos de medición que reflejen la cultura organizacional de las empresas latinoamericanas.
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Comportamientos contraproducentes en el trabajo: diseño y validación de una escala

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