Liderazgo y coaching ontológico. Caso: empresas venezolanas del sector de alimentos y bebidas
El artículo tiene como objetivo caracterizar las competencias de coaching, desde el modelo ontológico, en el liderazgo venezolano dentro del sector alimentos y bebidas, con base en los planteamientos de Lussier y Achúa (2011), Zepeda (1999), Echeverría (2005, 2006 y 2011), Bequer (2008), entre otros...
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| Autores principales: | , |
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| Formato: | article |
| Lenguaje: | ES |
| Publicado: |
Universidad de Los Andes
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://doaj.org/article/2db35d383baa407f9a13b2b49aab15bd |
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