De Ghawar a Dalian: diplomacia energética y estrategias corporativas en los vínculos energéticos entre el Golfo Pérsico y la República Popular China, 1990-2010
En 2009, Khalid A. al-Falih, presidente y director ejecutivo de Saudi Aramco, piedra angular en la economía de Arabia Saudita, hacía notar las dificultades por las que atravesó la compañía ese año, al igual que la vasta mayoría de las firmas energéticas del planeta, y no era para menos. La crisis e...
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| Main Author: | |
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| Format: | article |
| Language: | ES |
| Published: |
El Colegio de México, A.C.
2014
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://doaj.org/article/c4bf48e4fe9e49118d3cd096d4c5d836 |
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| Summary: | En 2009, Khalid A. al-Falih, presidente y director ejecutivo de Saudi Aramco, piedra angular en la economía de Arabia Saudita, hacía notar las dificultades por las que atravesó la compañía ese año, al igual que la vasta mayoría de las firmas energéticas del planeta, y no era para menos. La crisis económica que se inició unos meses antes trastocó las redes mundiales de producción y consumo de hidrocarburos. En el caso del petróleo, fuente crucial de divisas para el país, la caída estrepitosa de los precios auguraba tiempos difíciles.
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